股权思维打造高绩效团队

股舞人心，迈向卓越

股权思维打造高绩效团队

主讲：李宁老师

【课程背景】

随着股权大时代的到来，公司股权日益分散而管理技术又日益复杂。世界各国的大小公司，为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游，纷纷推陈出新激励方式，制定出了各种各样的股权激励机制。

Ø  在这个历史性的机遇面前，企业家股权思维如何创新实践，利用好股权给企业的发展注入新的动能呢？

Ø  如何将股权思维和公司战略、组织架构、管理团队与绩效机制等有机结合，形成一个彼此不可分割的循环系统呢？

Ø  如何规避股权激励的各种陷阱，真正通过股权打造出一支战无不胜的高绩效团队？

这是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。

课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中，一个个实际发生的股权案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在实施股权激励过程中面临的实际难题，使学员学之能用，帮助企业家通过股权思维的构建，强化团队凝聚力和战斗力，实现企业价值的迅速提升。

【课程收益】

Ø  了解股权大时代下团队管理的新变化与新特点

Ø  掌握迅速提升绩效的八大股权思维，21个知识点

Ø  了解时代变化带来的与时俱进的股权策略改革与创新

Ø  洞察复杂状态下股权陷阱的五种途径和应对措施

Ø  掌握如何通过股权，打造优秀团队，共创共享，迈向卓越

【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼

【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总等高管、团队负责人、人力总监等中管

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、为什么股权思维可以做出高绩效？

1、股权激励的本质

Ø  机制、工具、智慧

2、五个方面决定股权激励是否能达到效果

3、错误股权思维导致的八种结果

4、股权激励必须遵循的四项基本原则

Ø  控制、目标、对等、动态

   案例：股权思维是如何将一个19万人的团队铸造成打不垮的铁军的？

   呈现方式：互动讨论

二、如何打造卓越的核心管理团队？

1、针对核心高管

Ø  三五渐进法

2、针对中层干部

Ø  在职分红法

   案例：小米、俏江南、佛山陶瓷、出租车、包产到户、蒙古帝国等

   呈现方式：排列对比分析

三、如何打造优秀的核心骨干团队？

1、针对营销团队

Ø  超额利润分红法

2、针对技术团队

Ø  532延迟支付法

   案例：目标1000万的营销团队和技术团队，是如何通过股权激励超额完成1500万的？

   工具：代入情境分析法

四、如何打造快速扩张市场的领导团队

1、针对分子公司

Ø  虚实结合法

2、针对连锁门店

Ø  三级分红法

   案例：联想、万科、杜邦、百果园、王品牛排等

五、如何整合上下游、形成效率领先的产业链

1、针对上游供应商

Ø  交叉持股法

2、针对下游渠道商

Ø  业绩换股法

   案例：温氏农业、格力、泸州老窖、饿了么、澳大利亚机器人公司、德勤等

—股权设计和股权激励专家

Ø  原百度商学院执行院长

Ø  原中搜网络（股票代码430339）副总裁

Ø  原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管

Ø  原中智集团培训中心（央企头部企业）常务副总裁

Ø  曾带领和帮助上市公司中搜网络（430339）、中顺洁柔（002511）、云中鹤（836463）等公司策划实施股权设计与股权激励

Ø  清华大学总裁班客座教授

【个人简介】

李宁老师拥有近15年股权设计和股权激励领域的经验。

Ø  带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统，重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位，4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿，创造了平均年增长率超过100%，成为品类冠军的行业神话。

Ø  曾帮助上市公司中顺洁柔（002511）成功实施股权激励，9年时间内，净利润从1个亿增长到6个亿。

Ø  帮助上市公司云中鹤（836463）进行股权设计与股权激励，连续3年业绩取得280%的增长，成为行业内的绝对龙头。

Ø  为深圳证券交易所新四板挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务，数量为深交所渠道服务商第一名。

李老师总结了自己多年企业实践中，关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素，秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念，对于各种类型企业，如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励，利用股权推动企业基业长青，总结出了一套完整的方法论，获得众多企业家的高度认同并用于实践，取得了良好效果。

李老师全身心致力于企业的公司治理、股权设计与激励、合伙人制度设计与实施。为帮助中国企业通过股权价值创新、实现可持续成长、实现强企梦而矢志奋斗！

【主讲课程】

《股权设计与股权激励》

《现代企业公司治理与运作》

《国资国企改革中的法人治理》

《合伙人制度与创新设计》

《国有企业股权激励制定与实施》

《股权思维打造高绩效团队》

《赢在股权-企业投融资、股权设计与激励》

【授课风格】

Ø  专家型讲师，结构严谨、条理清楚、案例新颖、风趣幽默

Ø  善于从咨询式培训的角度着手，针对性与落地性很强

Ø  上课充满激情、控场好，课堂互动性很高，广受学员好评

【客户评价】

李宁老师的课程非常系统，从课程中能看到价值创新设计，以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设，学员受益匪浅。

                                                       ——原百度COO  朱洪波

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！

                                              ——凯恩斯基金联席董事长  刘欲武

李老师的股权课程很生动，理论的系统性也很强，具备很强的设计感和前瞻性，给企业的可持续发展注入了新的动能。

                            ——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长  胡继之

李老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。

                                                    ——小米事业部总经理  陈波

讲得非常好！有高度有深度有情怀，有理论有实战有水平！赞！

                                                ——南京九点动力股份总裁  贺晔

这两天听课受益匪浅，如有李老师的帮助，三年转板创业板大有希望！

                                              ——北京道有道股份董事长  周建修