采购管理
招投标违规行为十大防范措施
内训课程大纲
第一章 招投标法律体系
一、法律、法规、规章
二、三个里程碑
三、招投标特征:五行与五化
四、招投标违规行为的认知
第二章 招投标违法违纪行为表现
一、招标全过程违规表现举例
二、串标的表现
三、围标的表现
四、挂靠的表现
五、案例分析
第三章 基础的防范措施
一、高度关注时间点
二、资格预审与后审
三、限制投标人行为
四、联合体投标的规定
五、开标前的拒收
六、评标中的废标
第四章 串标的防范措施
一 、招、投标文件的稳合度
二、 投标过程的可疑性
三、合同条款的倾向性
四、案例分析
第五章 围标的防范措施
一、投标文件的相似性
二、投标报价的可疑性
三、讲标人员的陌生感
四、案例分析
第六章 挂靠的防范措施
一、商务条款的约束
二、项目人员的约束
三、合同内容的约束
四、情景摹拟:一次项目开标的现场发现问题演练
五、案例分析
第七章 考核(531行动计划)
一、531行动计划
1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;
2、列出两个月内要做到的五项改进措施;
3、列出一个月内的首要突破点。
二、评选本次培训最优学员
三、评选本次培训优秀学习小组
四、颁奖
一、法律、法规、规章
二、三个里程碑
三、招投标特征:五行与五化
四、招投标违规行为的认知
第二章 招投标违法违纪行为表现
一、招标全过程违规表现举例
二、串标的表现
三、围标的表现
四、挂靠的表现
五、案例分析
第三章 基础的防范措施
一、高度关注时间点
二、资格预审与后审
三、限制投标人行为
四、联合体投标的规定
五、开标前的拒收
六、评标中的废标
第四章 串标的防范措施
一 、招、投标文件的稳合度
二、 投标过程的可疑性
三、合同条款的倾向性
四、案例分析
第五章 围标的防范措施
一、投标文件的相似性
二、投标报价的可疑性
三、讲标人员的陌生感
四、案例分析
第六章 挂靠的防范措施
一、商务条款的约束
二、项目人员的约束
三、合同内容的约束
四、情景摹拟:一次项目开标的现场发现问题演练
五、案例分析
第七章 考核(531行动计划)
一、531行动计划
1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;
2、列出两个月内要做到的五项改进措施;
3、列出一个月内的首要突破点。
二、评选本次培训最优学员
三、评选本次培训优秀学习小组
四、颁奖
讲师 陈伟 介绍
中华企管培训网特邀讲师
他是中国首位招投标营销专业“十佳培训师”
搜狐网“年度最佳招投标讲师”
中国企业管理能力建设工程专家团成员
中国首个招投标营销视频节目《中标必过81道关》主讲人
中国首部招投标长篇小说《标王》作者。
中国企业联合会培训委员会执委
北京大学、清华大学总裁班特聘教授
中国招投标教育培训中心名誉主任兼首席专家
中外运长航集团、中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。
采购招标管理培训成果:
陈伟老师多年研究国家招投标的法律法规和政策,推出“阳光招标”系列培训课程,在招标、开标、评标、商务谈判等方面均有自己独到的见解,首次提出“企业管理创新以招投标管理为突破口”的观点,首创“招标的五行与五化、招标风险防范的十大措施”等全新的理念,率先开展面向政企客户的实战应用性采购招标培训,以及一系列提升招标采购工作效率的方法与工具。
授课特点与风格:
1、极度实战实用。
现场回答所有学员问题,现场交给学员实操工具,投标课就能让你中标,招标课就能让你选择到最佳。
2、绝对丰富多样。
在授课形式上新鲜活泼,风趣幽默。课程由小组讨论、精彩故事、案例分析、图片视频、情景演练、歌曲学唱、总结回顾等部分构成。
他是中国首位招投标营销专业“十佳培训师”
搜狐网“年度最佳招投标讲师”
中国企业管理能力建设工程专家团成员
中国首个招投标营销视频节目《中标必过81道关》主讲人
中国首部招投标长篇小说《标王》作者。
中国企业联合会培训委员会执委
北京大学、清华大学总裁班特聘教授
中国招投标教育培训中心名誉主任兼首席专家
中外运长航集团、中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。
采购招标管理培训成果:
陈伟老师多年研究国家招投标的法律法规和政策,推出“阳光招标”系列培训课程,在招标、开标、评标、商务谈判等方面均有自己独到的见解,首次提出“企业管理创新以招投标管理为突破口”的观点,首创“招标的五行与五化、招标风险防范的十大措施”等全新的理念,率先开展面向政企客户的实战应用性采购招标培训,以及一系列提升招标采购工作效率的方法与工具。
授课特点与风格:
1、极度实战实用。
现场回答所有学员问题,现场交给学员实操工具,投标课就能让你中标,招标课就能让你选择到最佳。
2、绝对丰富多样。
在授课形式上新鲜活泼,风趣幽默。课程由小组讨论、精彩故事、案例分析、图片视频、情景演练、歌曲学唱、总结回顾等部分构成。
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