财务经理能力提升
基于企业战略的财务管理
全面理解财务管理
建立与财务沟通的平台和清晰的成本控制意识
学会使用预算等财务管理工具,加强内部管理,提升管理水平
内训课程大纲
课程背景:
在经济不稳定的环境下,许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路,这就要求企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,寻求提升经营绩效的方法。然而,面对晦涩难懂的财务知识,许多非财务部门的企业管理者深感头痛——不知如何透过看似枯燥的财务报表预测商机,识别风险?不知如何进行成本分析,找出潜在规律,并规划利润?不知如何进行预算管理与控制?本课程正针对以上问题而设,用以解决这些问题。
授课对象:
公司高层管理人员
非财务部门的部门经理,负责财务人员
财务总监、经理,财务负责人
课程内容:
在经济不稳定的环境下,许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路,这就要求企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,寻求提升经营绩效的方法。然而,面对晦涩难懂的财务知识,许多非财务部门的企业管理者深感头痛——不知如何透过看似枯燥的财务报表预测商机,识别风险?不知如何进行成本分析,找出潜在规律,并规划利润?不知如何进行预算管理与控制?本课程正针对以上问题而设,用以解决这些问题。
授课对象:
公司高层管理人员
非财务部门的部门经理,负责财务人员
财务总监、经理,财务负责人
课程内容:
一、财务管理
财务工作在企业中的作用
财务工作的基本内容
现代财务管理方向及方法
投资管理及技巧
融资管理及融资方法
二、财务报表分析
资产负债表、损益表、现金流量表
各报表的作用、结构和编制
各报表的阅读技巧
如何分析财务报表
各报表的基本分析方法
财务资料的运用
三、预算管理
了解编制预算的组织形式
介绍预算的编制程序
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
经营预算的基本内容及其编制方法
一整套经营预算所包括基本内容
掌握预算各组成部分的编制方法
四、成本费用控制
成本习性
成本的组成
成本控制的原则
成本控制的基本方法和程序
讲师 闵岳 介绍
中华企管培训网特聘讲师,著名财务管理专家,资深财务管理培训师,会计师、注册税务师,国际注册内部审计师,历任清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班——特聘讲师,中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。
专注领域:近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
实战经验:闵岳老师拥有10年的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
授课风格:闵老师的授课生动活泼,亲和力强,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;深厚的财务管理、税务筹划、内审经验,善于发现企业管理上的问题及风险,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,及时提供解决方法和简洁的管理工具,从而真正改善学员在工作中的态度和认识,培训后能够在实际工作中具体应用,达到事半功倍的效果与绩效改善。
专注领域:近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
实战经验:闵岳老师拥有10年的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
授课风格:闵老师的授课生动活泼,亲和力强,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;深厚的财务管理、税务筹划、内审经验,善于发现企业管理上的问题及风险,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,及时提供解决方法和简洁的管理工具,从而真正改善学员在工作中的态度和认识,培训后能够在实际工作中具体应用,达到事半功倍的效果与绩效改善。
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