时间管理

课程背景：

在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。掌握与应用时间运筹方法，在企业内部营造一个“理解时间”、轻松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对组织提高绩效，成为时间的主人，提高工作效率，增强整体竞争力十分重要。

课程目标：

了解时间管理的重要性、走出时间管理的陷阱
掌握与应用时间运筹方法
有效利用时间，提高工作效率及效能

授课对象：

业中的中、高层管理者、
人力资源管理主管
企业员工

课程内容：

第一章：认识时间
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、如何管理时间

第二章 ：了解时间管理的现状
你是如何管理自己时间的

第三章：时间管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒绝别人
3、拖延
4、不速之客

第四章：如何跨越时间陷阱
1、明确目标
2、去除不必要和不合适的事务
3、制定你的计划

第五章：时间管理的工具
1、时间管理的工具
2、用时间管理工具的四把钥匙

第六章：时间管理的进一步提升
1、时间管理学的四代理论
2、以人为本的第四代时间管理学

　　中华企管培训网特聘讲师，著名财务管理专家，资深财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师，中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。
　　专注领域：近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
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