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客户体验地图:运用视觉化工具提升实体店客户体验

内训讲师:张安 需要此内训课程请联系中华企管培训网
客户体验地图:运用视觉化工具提升实体店客户体验内训基本信息:
张安
张安
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一章:和客户体验有关的一些问题

1、服务客户的终极目的是什么?
2、线下实体和线上网店的关系?
3、满意客户和忠诚客户是一回事吗?
4、客户体验和满意客户、忠诚客户的关系?
5、产品、服务、体验,它们三者的关系是什么?和客户忠诚度
的高低又有什么关系?
 

第二章:实际任务分配和基础工具学习(1)

1、客户体验触点
2、客户体验曲线图
3、客户体验“黄金公式“
4、练习和绘制:客户体验曲线图
 

第三章:提升客户实际感受的三大工具(2)

1、黏性提升矩阵图
2、痛点消除漏斗
3、峰值-终点设计路径图
 

第四章:任务完成分享和基础工具学习(3)

1、传统满意度调查为什么无法准确真实反映客户体验优劣
2、NPS(客户净推荐值):一种新的工具
3、NPS 在中国的应用
4、实操案例分享
 

第五章:达成团队共识的服务全景图工具:客户体验旅程图(4)

1、案例:支付宝线下超市推广客户体验
2、步骤一:用户画像
3、步骤二:界定阶段4、  步骤三:触点挖掘
5、步骤四:同理探寻
6、步骤五:梳理问题点和机会点
7、步骤六:解决方案                                    
(END)


讲师 张安 介绍
18年客户创新服务实践和研究,国内客户体验领域的先行者之一,“NPS100”项目总负责人
一臣( 中国)客户体验研究院(EXI) 首席研究员
国家认证高级培训师、咨询师
UXPA(中国用户体验行业协会)会员
CEM Asia Institute(亚洲客户体验研究中心,新加坡) 研究员
现担任多家零售(含电商)、餐饮酒店连锁、金融企业的客户体验顾问, 同时也担任零售协会、保险协会、高校和私董会的客户体验管理讲师。
曾在新加坡国立大学、东京大学、香港大学等机构研修客户消费心理和体验管理等课程。

专业经历
5年外企经历
西门子(中国)公司担任客户经理。
13年实战创业经历(2年海外市场管理经历)
作为创始人之一,成功打造一家目前全国拥有90多家门店,员工达到1万人的知名准上市企业。先后担任首席客户体验官司、全国运营总经理、人力资源总经理、企业学院院长。曾负责“客户服务体系”、“客户体验提升工程”等项目。
2008年-2010年,担任海外公司总经理 ,成功开拓了欧洲市场,作为“海外优秀中国企业代表”获得了国家领导人的接见。

专业风格
重视实践
张安老师不断将理论付诸实践,拥有多个成功企业案例
如:“亚童网”、“杯喜剧”、“爆料餐厅”、“优商城”、“我是糕手”等项目
重视创新
原创工具开发
“客户体验生态体模型”
“触点漏斗”
“体验痛点广场”
“五觉图”

授课形式
课前“两发放”:发放预习资料、发放定制化调查问卷;
课中“四步骤”:理论讲授 针对性案例 现场任务实操 工具传授;
课后“两跟进”:学员线上咨询、经典案例分享;

授课成果
学员收获
1)学员对“客户体验”相关知识知其然,更知其所以然;
2)以表格、图表的形式直观呈现所学内容。
企业收获
3)拥有了一批知道运用“客户体验”相关理论和工具的员工;
4)收获了结合企业实际所设计的行动方案。

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