高效沟通
高效管理沟通
内训课程大纲
适合对象:希望增强自己对他人的影响力、改善与他人的关系的人
一、什么是有效沟通?
一、什么是有效沟通?
- Johari视窗管理的启示
- 管理者沟通能力测试与分析
- 沟通的12字诀
- 哪些因素会影响沟通效果
- 有效沟通对管理者的价值
- 有效沟通四特性(双向性、明确性、谈行为不谈个性、积极聆听)
- 工作中常见的沟通途径(公文、会议、演讲、面谈等)
- 有效沟通要考虑的要素与沟通风格选择
- 提问的技巧及妙用
- 有效的聆听技巧
- 如何与各种歧见者交流与沟通
- 沟通中的常见陷阱
- 如何克服来自自身的沟通障碍
- 如何消除来自对方的沟通障碍
- 如何消除来自外部的沟通障碍
- 向上司汇报与请示的有效方法
- 与不同性格上司沟通的不同方法
- 与上司沟通中要注意的问题
- 如果与上司沟通不畅,如何突破?
- 与下属面谈的注意事项
- 与不同背景的下属沟通的技巧
- 通过沟通辅导下属的技巧
讲师 何冰 介绍
中华企管培训网特聘讲师,MBA,中国最早进入培训行业的实战派培训专家。曾任某大型跨国公司大区经理,清华大学继续教育学院教授会成员,一汽丰田4S店(CS)常年特邀讲师,有超过15年的管理及培训经验。
何冰先生熟知现代企业经营管理中存在的问题,擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。 何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。
何冰先生常年为北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、西南大学、东北财经大学、西南财经等高校企业家研修班、MBA、EMBA班常年主讲《中高层管理干部素养与能力提升》、《赢在执行力》、《从专业/技术人才走向管理》、《高效管理沟通》、《客户关系管理》、《金牌销售团队管理》、《客户开发与客户关系深度经营》等课程。
何冰先生熟知现代企业经营管理中存在的问题,擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。 何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。
何冰先生常年为北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、西南大学、东北财经大学、西南财经等高校企业家研修班、MBA、EMBA班常年主讲《中高层管理干部素养与能力提升》、《赢在执行力》、《从专业/技术人才走向管理》、《高效管理沟通》、《客户关系管理》、《金牌销售团队管理》、《客户开发与客户关系深度经营》等课程。
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