高效沟通
高效沟通
1、了解真正的沟通,掌握高效沟通的方法
2、提升沟通能力
3、提高销售人员沟通能力和技巧,以提高绩效
4、认识沟通的盲点,掌握聆听、询问和回答的技巧,消除沟通障碍,达到良好的沟通效果
内训课程大纲
课程内容:
前言:职业人成功的要素
态度
知识
技巧
一、 沟 通
1、沟通的定义
为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
2、沟通的种类
3、有效的信息发送
4、沟通的四大秘诀
案例分析:
讨论:略
小结:略
二、沟 通 的 种 类
注 意 说 话 的 语 气
你 在 说 什 么
你 是 怎 么 说 的
你 的 身 体 语 言
案例分析:
讨论:略
小结:略
三、 有效的信息发送
双向沟通
沟通的四个秘诀
案例分析:
讨论:略
小结:略
四、高效沟通的步骤
步骤一 事前准备(目标,资料,话术)
步骤二 确认需求(有效提问,积极聆听,及时确认
步骤三 阐述观点(阐述计划,描述细节,信息转化)
步骤四 处理异议(忽视法,转化法,太极法,询问法)
步骤五 达成协议(感谢,赞美,庆祝)
步骤六 共同实施(积极的态度,按照既定方针,发现变化及时沟通)
案例分析:
前言:职业人成功的要素
态度
知识
技巧
一、 沟 通
1、沟通的定义
为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
2、沟通的种类
3、有效的信息发送
4、沟通的四大秘诀
案例分析:
讨论:略
小结:略
二、沟 通 的 种 类
注 意 说 话 的 语 气
你 在 说 什 么
你 是 怎 么 说 的
你 的 身 体 语 言
案例分析:
讨论:略
小结:略
三、 有效的信息发送
双向沟通
沟通的四个秘诀
案例分析:
讨论:略
小结:略
四、高效沟通的步骤
步骤一 事前准备(目标,资料,话术)
步骤二 确认需求(有效提问,积极聆听,及时确认
步骤三 阐述观点(阐述计划,描述细节,信息转化)
步骤四 处理异议(忽视法,转化法,太极法,询问法)
步骤五 达成协议(感谢,赞美,庆祝)
步骤六 共同实施(积极的态度,按照既定方针,发现变化及时沟通)
案例分析:
上一篇:六个信任沟通的好习惯
下一篇:高效沟通训练
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决