NLP沟通与心态管理

第一部分  从新的角度认识沟通
1、认识沟通的模式
2、沟通障碍五大主因
3、沟通惯性与策略建立

第二部分  心智差异与沟通
1、认识人类的信念系统、认识心智模式
2、思维蓝图如何作用自我沟通与他人沟通模式——认识自己，了解他人
3、沟通的性别差异与性格差异以及应对模式
4、沟通中的限制性信念对沟通效果的影响，如何突破沟通中的限制性信念？
5、沟通中的正面信念建立

第三部分 职场沟通的非语言信号识别
1、非语言沟通类型
2、职场非语言沟通的七类信号识别
3、利用非语言沟通技巧
4、沟通中的场域与心锚利用

第四部分 沟通中的聆听训练
1、聆听最大的两个障碍
2、无法聆听的主要原因
3、倾听的五个层面

第五部分 沟通中的亲和力建立
1、亲和关系的认识
2、亲和关系的建立方式
3、建立亲和关系中呼应的方式
4、配合法与镜子影现法——如何进入他人的频道
5、建立亲和关系中引导的方式——同步带领法

第六部分NLP沟通技巧与方法
1、沟通元素体验练习，语言沟通与非语言沟通
2、语言沟通技巧——米尔顿语言模式、回应与建议练习
3、冲突处理：位置感知法与同步带领法
4、认沟通的表象系统
5、如何识别与配合沟通者的第一表象系统

阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师
上海财经大学商学院  特邀讲师
时代光华商学院   特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师，慧智道融商学院培训师，蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事；

擅长领域：
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建

资历背景 
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程，曾受邀为中国电网电力系统，神华集团，中国移动，中国联通，农业银行，富士康集团，东风汽车公司开设NLP-沟通，NLP团队建设，赢在中层-企业教练技术等系列课程，广受好评，迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘，上海财大，海轩商学院，北大纵横，天津人才港，深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力，将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践，帮助学员提升行为意识，强化人际交往能力，提高组织管理技能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效，帮助个人提高工作和生活效能。
 唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头，又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划，又能真正从企业管理本质分析讲解，案例实用，广受好评。

授课风格     
以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，让学员轻松学习，培训内容实效、实用，直接解决学员在工作中遇到的问题。
☆