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心理分析技术在管理中的应用

内训讲师:李索南 需要此内训课程请联系中华企管培训网
心理分析技术在管理中的应用内训基本信息:
李索南
李索南
(擅长:领导艺术 人力资源 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、系统学习管理心理学精髓,为企业培养咨询型管理者
2、掌握员工帮助计划,为企业培养内部EAP专家
3、面对员工疑难问题,有效进行心理辅导
4、提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力
5、针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行
6、改善人力资源管理风格,提升人本管理的成效


内训课程大纲
【课程大纲】
第一部分心理学专业成长
一、咨询的理论框架
1、辅导与咨询的意义
2、咨询的特质、功能与目的
3、现有咨询理论的流派与趋势分析

二、咨询辅导与管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3、代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析

三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘:内在价值系统的自动化反应

四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵密码---心理投射分析的练习

第二部分心理分析技术在管理中的应用
一、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态(健康或非健康)测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估

二、在对个别员工心理辅导中的应用
1、厘清问题,情绪投射分析
2、直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3、时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系

三、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求组织中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”

四、现场案例分析及疑难解答

讲师 李索南 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,DBA(工商管理博士); 美国林肯大学EMBA;美国伊萨兰学院进修心理学、TTT国际职业培训师导师、资深心理咨询师、全球EAP研究会亚太分会理事,曾任上市公司高管,高级咨询顾问,北京大学深圳研修院特聘讲师,厦门大学EDP中心讲师,深圳电视台《守望心灵》心理节目特约专家,总裁班专业讲师,具有十余年的咨询培训经验,一直从事企业与教育系统方面的骨干人才培训工作,从企业高管到资深心理咨询师,即精通企业管理,有教育系统背景,又深谙心理学,李老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉,发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。

  多年高校教育、知名企业人力资源管理、知名人力资源管理顾问公司咨询顾问及相关培训工作背景;职业管理领域先导者;多年来一直致力于企业管理领域的实践和研究,并基于自身对管理心理学、人本心理学、完形疗法、艺术治疗、自然疗法、人力资源管理、行为科学等领域的深入理解及研究,把心理学和管理实践结合起来,强调“人力资源从心开始”的理念,将企业目标与员工心理动机相结合,研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“管理心理学 + 管理实操技能提升”的系列培训课程,课程视角独特、理念先进、方法和观点独到,加上授课方法的多样化和创新性,给众多管理者带去对管理更深远的思考以及对自身管理实践的诸多启发,深受来自不同行业、企业管理者好评和拥戴。

  同时,个人也是国内“心理咨询实务在企业管理中的应用”领域的拓荒者之一,一直致力于职业生涯发展管理领域的最新理念及相关管理实践在国内的宣传及普及并一直活跃在第一线,多次参加各种相关大型活动并接受深圳卫视、南方都市报等媒体的相关专访和报道;曾为多家不同行业、不同性质的企业与教育系统提供关于心理咨询实务的培训及咨询。

  授课风格:前瞻的理念、独到的观点以及多学科交叉的精深专业构成讲师的独特风格;课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理,更多地从“人本”及“本我”角度出发,视角独特、新颖;结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极富激情、亲和力、感染力和影响力。

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