性格管理系列课程之解析性格密码、解决执行痼疾

执行在人，人的问题没有解决，执行的问题就永远难以解决！
为什么公司强调执行，但是总是效果不好？为什么参加了很多执行课程，但是执行还是没有提高？这是因为一切问题都是人的问题，人的问题没有解决好，执行力自然不能提高。因此，要想根本解决执行不力的问题，应该首先从根源上解决问题。“解析性格密码  突破执行瓶颈”将帮助你从根源上提高执行力！

课程时间：一天--两天（7---14小时）
培训对象：业务骨干、基层、中高层管理者等所有需要提高执行力的人
培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作

课程大纲：
第一部分：关于执行力
一、 影响执行的八大因素
1. 执行力文化
2. 执行力制度
3. 执行力态度
4. 执行力知识
5. 执行力技能
6. 执行力训练
7. 执行力干部
8. 执行力团队

二、 执行中存在的四大误区
三、 执行不力的五个根源

第二部分：性格解析
一、 性格管理的意义和运用范围
二、 DISC性格管理系统的优势
1.  性格解析的流派
2.  DISC性格分析法的五大优势
3.  DISC人格测试

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析
1.  性格解析的二维思路
2.  四型性格因子的基本特征
3.  洞察性格的内在动机和外在需求
4.  科学的区分各种性格特质

第三部分：性格管理
一、 发现优势：掌握各种性格的优势
DISC各种类型的个性优势

二、 控制劣势：控制各种性格的不足
DISC各种类型的个性不足

第四部分：运用性格管理   提升执行力
一、 性格分析与执行力
1. 任人唯贤
2. 根据不同性格安排不同的任务
3. 不同性格的执行特点
4. 做最擅长的事情是提高执行力的重要条件

二、以性格为基础组件高效执行力团队
1. 执行力团队的典范---西游团队
2. 解剖西游团队的密码
3. 根据性格特征组建西游团队
4. 提升团队执行力的技巧

三、基于性格的执行力提升技巧
1. 根据个性分配工作
2. 不同性格的工作特点
3. 根据个性提升合作绩效
4. 不同性格的激励方式和手段

四、 全面提升执行力

　　中华企管培训网特聘讲师，管理培训专家，“情境高尔夫”注册商标、版权拥有人、中国第一部权威的培训师专业工具书、《培训师21项技能修炼》作者、国际注册高级职业培训师、中国培训技术研究院首席研究员、国家高科技教工委特聘人力资源专家、中国人力资源研究会特聘专家讲师、中国MBA联谊会人力资源专家、美国认证协会（ACI）注册培训师认证主讲专家。
　　段老师师从美国是著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。
　　段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，获得了客户的良好赞誉。段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。
　　段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大 因材施教：段老师擅长性格分析，通过分析学员性格，掌握学员个性特征，针对学员的具体情况实施“因材施教”，真正实现个性化的培训。
　　工具运用：工具的运用是人类历史发展的标志和重要手段。同时也是衡量培训师水平的重要标志和手段。普通的培训师很少运用工具，更不用说研发工具。段老师从借鉴国外先进的咨询培训工具，结合国内企业实际，开发出一系列运用性广，操作性强的工具，在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，提高培训迁移能力，从而真正提高培训质量。
　　实战训练：和其他的“实战训练”不同的是，段老师结合“性格分析”，运用工具，指导学员根据具体情况操作和运用各种管理工具，真正提高学员的实战能力，同时能够迁移到实际工作中，提高学员的实际操作能力，从而避免了“培训中热闹，工作中无效”，真正让培训有效。