性格色彩管理

第一部分：追本溯源  回归自我
         由“刷牙”引起的冷战
         性格色彩学说的起源
         性格色彩学说的黄金理念
         四色人群的总体表象
         性格色彩自我测试
         组建四色小组团队
互动环节：性格测试

第二部分：知己知彼  扬长避短
红色人群的优势分析
         红色整体优势
         红色对待工作
         红色作为朋友
         红色的整体印象
         红色的职业方向
蓝色人群的优势分析
         蓝色整体优势
         蓝色对待工作
         蓝色作为朋友
         蓝色的整体印象
         蓝色的职业方向
黄色人群的优势分析
         黄色整体优势
         黄色对待工作
         黄色作为朋友
         黄色的整体印象
         黄色的职业方向
绿色人群的优势分析
         绿色整体优势
         绿色对待工作
         绿色作为朋友
         绿色的整体印象
         绿色的职业方向
互动环节：小组展示

第三部分：人无完人  控制过当
红色人群的劣势分析及改善对策
蓝色人群的劣势分析及改善对策
黄色人群的劣势分析及改善对策
绿色人群的劣势分析及改善对策
互动环节：小组展示

第四部分：性格优势发展策略
       肯定
       衔接
       拓展
       调整
       控制
互动环节：情景演练

第五部分：性格组合
       红黄组合特点
       黄蓝组合特点
       蓝绿组合特点
       绿红组合特点
互动环节：案例分享

【专业资质】
  国家认证高级企业培训师
  五维教练领导力认证讲师
  索菲亚家居人力资源总监
  58同城高级培训经理
  原典家居培训总监
  华恩传媒人力资源总监
  福宝京华家居联合创始人
  福宝商学院院长

【背景介绍】
    毕业于哈尔滨工业大学；应用心理学、工商管理双硕士；曾任职58同城培训总监、人力资源总监；索菲亚家居人力资源总监；福宝京华家居总经理；深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

【擅长领域】
家居，金融，通信，互联网行业

【授课风格】
  深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合；
  突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地；
  角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

【培训方式】
  薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导；
  用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
  培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
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