经销商管理

培训搜索引擎

经销商管理与区域市场维护

内训讲师：任朝彦需要此内训课程请联系中华企管培训网

经销商管理

打印

经销商管理与区域市场维护内训基本信息:

任朝彦

(擅长：市场营销商务谈判品牌管理 )

内训时长：2天

邀请任朝彦给任朝彦留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、经销商开发与选择
1．渠道策略与经销商销售政策设计
2．正确认识经销商
3．经销商开发的基本流程
4．经销商调查与了解
5．经销商的评估与选择方法

二、经销商的日常管理实务
1．为经销商提供系统增值的咨询服务
2．如何有效掌控经销商
3．发育经销商的区域市场服务能力
4．科学的动态评估与优化
5．综合化的经销商激励

三、市场秩序维护与渠道冲突解决
1．市场秩序维护的原则与措施
2．渠道冲突的认识与妥善处理
3．区域市场价格体系控制
4．窜货原因分析与系统解决

讲师任朝彦介绍

曾先后供职于曾P&G（PRINGLES）、日本日清、英国吉百利、和记黄浦、Singapore Universe Food任高级客户业务专员、大客户经理、渠道规划经理、全国促销经理/品牌经理、全国营销总监；MARK（CHINA）ENTERPRISE专职高级管理咨询顾问/项目执行总监；MARK（CHINA）ENTERPRISE亚洲商情分析中心中国区主任/企划撰写专案组项目经理（深圳零售市场分析企划案等专业应用企划案撰写）；Singapore Universe Food品牌经理/全国营销总监（全球品牌、阳光四季、比利时温迪卡、韩国农心等）；RED UNION红邦广告品牌/营销企划总监（广东移动通信、招商银行、东方明珠学校、宁波大红鹰、益生堂药业、彩虹集团、海天机械、奥康德集团、华特迪士尼、麦当劳、汤池蓄电池、金帝巧克力等。

上一篇：联通产品销售渠道与经销商管理实务
下一篇：经销商管理与高绩效的营销团队建设