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新零售+店铺业绩提升沙盘模拟特训营

内训讲师：舒立平需要此内训课程请联系中华企管培训网

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新零售+店铺业绩提升沙盘模拟特训营内训基本信息:

舒立平

(擅长：市场营销 )

内训时长：1天

邀请舒立平给舒立平留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

学会店铺生意分析；
学会怎样诊断单店经营；
学会店铺业绩提升实战分析；
学会店铺业绩提升计划的制定与跟进；
学会诊断分析及业绩提升计划研讨制订；

内训课程大纲

模块	内容	知识落地点
模块一	店铺生意分析	★什么是核心店铺表现指标 ★促进店铺生意提升的关键密码 ★店铺关键指标分析
模块二	怎样诊断单店经营	★经营业绩诊断 ★人员素质诊断 ★环境陈列诊断 ★店务营运诊断 ★销售能力诊断 ★顾客关系诊断 ★商圈竞争诊断 ★竞争比较诊断
模块三	店铺业绩提升实战分析	★ 根据诊断分析掌握店铺业绩提升实战方法 ★ 如何在现有条件下提高新客人的数量 ★ 如何促使店员维护更多忠诚顾客 ★ 如何让进店的顾客进可能的购买 ★ 如何让顾客更多选购正价或高单价商品 ★ 如何让顾客一次性购买多件商品
模块四	店铺业绩提升计划的制定与跟进	★ 怎样制定店铺业绩提升计划 ★ 问题界定与确认 ★ 店铺业绩提升计划的基本要素 ★ 明星店业绩下滑改进计划的思考流程，以及工作流程 ★ 新店业绩滞后改进计划的思考流程，以及工作流程 ★ 人员问题改进计划 ★ 制度建设与机制改进计划
模块五	怎样跟进落实店铺改进计划	★ 设计宣导方案推动所有人的支持 ★ 制定奖惩与激励措施 ★ 安排好培训计划 ★ 检查与跟进的设计
模块六	诊断分析及业绩提升计划研讨制订	★ 督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析，并现场制作业绩提升的操作计划（每组准备一台电脑，现场制作报告PPT） ★ 分组报告及点评分析 ★ 获胜团队颁奖

讲师舒立平介绍

中华企管培训网特聘讲师
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监

【授课风格】
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
——向学员阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破！
——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争！
——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案！
——鲜活的案例，大胆的运作，复杂中的突破，困境中的反弹，充满张力的剖析，智慧的火花，激情的语言……

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