情绪压力管理
EAP情绪压力管理
内训课程大纲
一、对情绪压力的了解
1.情绪压力的内涵和特点
2. 情绪压力的来源
3. 情绪压力对我们影响有多大?
4. 工作压力与工作和身心健康的关系
5. 消极压力与积极压力的关系
学员参与与互动:
1. 热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;
2. 谈谈在工作中的情绪压力和问题 (分组进行);
3. 如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法
二)关于心理资本
1. 什么是心理资本
2. 心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用
3. 拥有高心理资本的人的特点
心理障碍,工作中的拦路虎;
领导总不满意,我该如何办?
工作忙时压力大,清闲时又郁闷,这么难?
对工作厌倦了,跳槽是不是好方法?
我做啥事都反复考虑,难以抉择,真痛苦。
学员参与与互动:
1. 积极心理塑造之活动:改变从认识自己开始
2. 如何有效提升自我心理资本
三)情绪压力管理的技术
介绍不同水平的压力管理(社会水平、组织水平、个人水平)
情绪压力管理的5R
调整思维
减少负荷
学会放松
学会释放
重组工作和生活
四)情绪问题,让工作越干越累?
看不惯领导作为,不愿意配合管理,工作不顺怎么调整?
与同事合不来,内心孤单痛苦怎么办?
多疑、敏感,在人际关系处理中紧张,不能放松怎么办?
非常优秀却总是郁闷,没有成就感,怎么回事?
内心焦虑,无法排解。
我特别不顺利,屡战屡败,很痛苦。
人际关系紧张,工作疲惫不堪;
学员参与互动:
1. 谈一谈如何从工作人际关系中进行情绪压力管理(分组进行)。
2. 学习和练习冥想放松技术在学员中的应用。
五)、面对情绪压力的自助心理疗法;
根据现场学员提出的情况,给予几个自助心理疗法的体验。
课程总结:如何保持积极的工作心态。
1.情绪压力的内涵和特点
2. 情绪压力的来源
3. 情绪压力对我们影响有多大?
4. 工作压力与工作和身心健康的关系
5. 消极压力与积极压力的关系
学员参与与互动:
1. 热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;
2. 谈谈在工作中的情绪压力和问题 (分组进行);
3. 如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法
二)关于心理资本
1. 什么是心理资本
2. 心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用
3. 拥有高心理资本的人的特点
心理障碍,工作中的拦路虎;
领导总不满意,我该如何办?
工作忙时压力大,清闲时又郁闷,这么难?
对工作厌倦了,跳槽是不是好方法?
我做啥事都反复考虑,难以抉择,真痛苦。
学员参与与互动:
1. 积极心理塑造之活动:改变从认识自己开始
2. 如何有效提升自我心理资本
三)情绪压力管理的技术
介绍不同水平的压力管理(社会水平、组织水平、个人水平)
情绪压力管理的5R
调整思维
减少负荷
学会放松
学会释放
重组工作和生活
四)情绪问题,让工作越干越累?
看不惯领导作为,不愿意配合管理,工作不顺怎么调整?
与同事合不来,内心孤单痛苦怎么办?
多疑、敏感,在人际关系处理中紧张,不能放松怎么办?
非常优秀却总是郁闷,没有成就感,怎么回事?
内心焦虑,无法排解。
我特别不顺利,屡战屡败,很痛苦。
人际关系紧张,工作疲惫不堪;
学员参与互动:
1. 谈一谈如何从工作人际关系中进行情绪压力管理(分组进行)。
2. 学习和练习冥想放松技术在学员中的应用。
五)、面对情绪压力的自助心理疗法;
根据现场学员提出的情况,给予几个自助心理疗法的体验。
课程总结:如何保持积极的工作心态。
讲师 唐振玮 介绍
阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院 特邀讲师
时代光华商学院 特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建
资历背景
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
☆
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院 特邀讲师
时代光华商学院 特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建
资历背景
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
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