企业文化
如何办好企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要载体,是对内文化建设的阵地,对外宣传企
业的一扇窗口,办好企业报刊对企业文化建设很重要。
本课从实战出发,讲解办好企业报刊的流程步骤、技能技巧。
第一讲:企业报刊的作用和定位
1、对内建设企业文化——一面旗
2、对外树立企业形象——一扇窗
3、服务企业发展战略——企业家办报
4、案例:优秀企业报刊分享
第二讲:办好企业报刊具备的要素
1、企业文化组织
1.1一把手挂帅
1.2文化网络体系——全员参入
1.3案例:海尔的文化组织
2、企业文化机制
2.1企业文化例会
2.2企业文化激励
2.3案例:企业文化机制分享
3、企业文化使者
3.1通讯员职责及定位——企业文化使者
3.2文化使者要具备的素质
3.3案例:海尔文化使者分享
第三讲:办好企业报刊的流程
1、企业报刊的流程
1.1前期充分准备
1.2中期精心加工
1.3后期严格审核
2、案例:办企业报刊分享
第四讲:办好企业报刊的技巧
1、报刊取名
1.1承接企业战略
1.2报刊取名分享
2、报刊版面
2.1报刊版面的布局
2.2报刊的4个贴近
2.3报刊的9个主题
2.4实战案例分享
3、新闻的来源
3.1重点挖掘内部
3.2建立广泛渠道
3.3明确主题方向
3.4注意采访技巧
3.5实战案例分享
4、新闻的报道
4.1推先进的人物
4.2写典型的事情
4.3抓正反的案例
4.4实战案例分享
5、写作手法
5.1表现要图文并茂
5.2标题要画龙点睛
5.3构思要巧有趣味
5.4点评要深有创新
5.5文章要改字千金
5.6实战案例分享
6、确稿印刷
第五讲:总结回顾
1、总结回顾
2、分享互动
实战派咨询师
落地式培训师
企业文化建设专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人、积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。
在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。
做管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
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