培训搜索引擎

国学应用企业文化建设

内训讲师:陈天迪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
国学应用企业文化建设内训基本信息:
陈天迪
陈天迪
(擅长:人力资源 企业文化 )

内训时长:1天

邀请陈天迪 给陈天迪留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

自信与坚持是领导力的组成要素,在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。
通过分析与借鉴其他企业文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,从而令企业更健康、团队更具凝聚力!


内训课程大纲
课程背景 企业是以盈利为目的的营利性组织,以追求利润为结果导向。
营利在《现代汉语词典》中对它的解释是“谋求利润”,指的是通过经营赚取利润的整个过程。
盈利在《现代汉语词典》中等同于“赢利”,而“赢利”的第一义项是“企业单位的利润”,实际生活中“盈利”也可兼指一般的利润。
企业在追求利润的经营活动中,形成各种各样的组织价值观与团队风格,有好有坏,优劣不一,到底什么样的企业文化才是值得借鉴的?哪些具后遗症的企业文化是需要关注与提醒警惕的?
课程目标 自信与坚持是领导力的组成要素,在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。
通过分析与借鉴其他企业文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,从而令企业更健康、团队更具凝聚力!
课程大纲 一、企业文化的形成:1、企业文化的模型;2、企业文化是不是老板文化?3、形式文化;4、BAT企业文化;5、XY理论;6、企业生命门槛;7、管理模式的转变
二、信仰对企业文化的影响:8、信仰和无信仰的对比;9、宗教同异;10、宗教信仰与宗族信仰;11、仪式的重要性
三、国学与企业文化:12、曾国藩的日课三省;13、国学文化;14、公司层面的工作宗旨/方针;15、惩处文化
四、企业文化活动:16、企业文化落地六操;17、企业文化团队活动;18、持续改善
课程案例 没有的企业文化、也没有的企业文化,只有好的企业文化,只有合适的企业文化。
员工的离职,特别是高管的离职,往往就是企业文化与管理理念所发生冲突!

讲师 陈天迪 介绍
陈老师从管理哲学的角度入手研究国学易理,秉着“格物明理修身齐家”的儒家思想与“穷则独善其身,达则兼济天下”的学习态度,将多年外企管理西式工作经验(人力资源团队管理、企业员工健康安全、进出口食品工业生产体系),结合东方管理哲学,把古典东方文化与现代西方思维揉合形成自己独特的国学见解,应用于企业管理、食品生产、健康防护、中医养生、并在癌患护理上取一定成果。
 
陈老师于国学的研究,将古人文言文的表达字语,引进西方心理学、现代统计学、食品安全生产标准,用通俗易懂的图文表格方式演绎出来。凭五行性格学成为了中国易经研究学会(央视网签约单位)的会员,导入东方道家无为养生理念与现代西方食品工业标准,于人体健康养生方面有很高的造诣。
十多年研究中国古典哲学中有“群经之首”称号的《易经》,透过易经观察事物的变化规律,学习易理以不变应万变的思维模式,探索易经的三易(人与人相处和谐,人与自然相处和谐,人与自身相处和谐),陈老师的易经研究收获基本上分三条线路:
1,企业管理上的应用系列;
2,健康养生上的应用系列;
3,环境气场调整应用系列。

上一篇:企业文化
下一篇:企业孝道文化与管理

培训现场