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企业内部诚信文化建设与氛围营造

内训讲师:孙海蓝 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业内部诚信文化建设与氛围营造内训基本信息:
孙海蓝
孙海蓝
(擅长:市场营销 人力资源 企业文化 )

内训时长:1-2天

邀请孙海蓝 给孙海蓝留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:诚信文化——关键词 氛围
文化互动:我们内部在诚信方面有哪些需要改善的地方?
1、这些问题造成的原因是什么?自我剖析
2、诚信企业文化标杆企业分享,解剖著名诚信企业案例
3、我们从标杆企业方面学什么?
4、我们想要的诚信文化氛围是什么?
工具方面:点评+分享+工具上墙
学员互动:写出诚信文化我们想要的氛围是什么
达到这种氛围我们应该做什么?工具?方法?行为?

第二讲:内外破墙——关键词:沟通
问题:企业内部的沟通诚信机制自测
1、诚信需要内部良好的沟通
2、心态的调整,自驱力的改进
3、打造企业内部良好的诚信沟通机制
4、打造内部非暴力沟通氛围
5、学会和任何人做关键对话
6、建立内部沟通畅通需要的环境
7、辅导式演练+问题点评
8、沟通的工具
9、做一个高绩效教练型的管理者
10、发现问题、重视问题、解决问题的思路和理念

第三讲:诚信制度——关键词:机制
一、我们在诚信制度方面存在的问题和建议?
1、案例分享:海尔、海景、阿里等标杆企业的管理思想
2、制度建立的基础:三公原则
3、罚出来的是文明,奖出来的是卓越
4、针对问题,设计你的机制
5、你想要什么样的诚信氛围就需要什么样的机制去保障
案例演练+分享点评+作业联系
6、诚信文化的背后是舆论导向和造势引导,机制保障

第四讲:诚信文化——关键词:习惯
一、诚信文化六不要:
1、自以为是
2、固步自封
3、推诿牢骚
4、缺乏活力
5、安于现状
6、好人主义

二、企业内部要建立的诚信文化
1、组织的诚信文化是什么?理念?
2、提诚信理念,造诚信氛围,建立诚信机制,营造诚信氛围
3、人人都是企业诚信平台的建设者和创造者
4、诚信让企业和员工和客户共创共赢共生
5、诚信文化建立的三部曲
6、如何推动内部诚信文化的落地和执行
7、让企业内部诚信成为一种习惯
众多案例分享、演练

第五讲:课程小结—— 收获行动
互动感言分享
现场互动解答

讲师 孙海蓝 介绍
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】:
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】:
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式:内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

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