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企业创新经营

内训讲师：易江南需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业创新经营内训基本信息:

易江南

(擅长：企业战略商务谈判管理技能 )

内训时长：2天

邀请易江南给易江南留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

廓清经营与管理的区别，懂得为什么经营比管理更重要；了解“软创新”、“软经营”等观念，改变经营观念、提升企业经营者的经营力和决策力，掌握企业创新经营的思路和方法。
课程特色：
焦点议题：
1、企业经营是龙头，管理是基础，管理失误使企业丢钱，经营失误使企业丢命！企业如何通过创新经营改变命运？
2、管理者不是经营者，经营者怎样抓管理？经营与管理如何互补？经营到底是什么？为什么许多企业并不先进，却发展得很好？许多企业管理很完善，但最终失败？搞企业是先抓经营，还是先抓管理？
3、传统经营是生产型、管理型，创新经营是市场型、经营型，企业如何掌握创新经营的方法和思路？
4、国内企业最薄弱的环节是经营，最需要改变的是观念，最应当提高的是经营决策能力。企业在这几方面上如何改善与创新？如何解决经营力与决策力两大制约企业发展的问题？
5、成功企业创新经营的案例分析与借鉴。
培训方式：主题讲授、案例分析、互动演练
适合对象：企业董事长、总经理、中高层管理人员

内训课程大纲

一、搞好企业是一项系统工程：
系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。
经营不是销售，销售仅是商品经营环节之一。
经营不是管理，经营与管理的区别。
经营决策
经营的目的
企业家是不断创新的经营专家

二、搞好企业必须不断创新、全面创新：
创新及其种类
创新经营与传统经营的主要区别
软经营与硬经营

三、企业经营的精神创新：
一次创业与二次创业
二次创业精神的核心

四、企业经营的观念创新：
要换三种脑筋：市场观念：开放观念：

五、商品经营的主要环节与思路创新：
正确定位：
目标和战略：
制造特色：
结构调整：
积极促销：
慎重发展：

六、广义资产经营的思路创新：
广义资产经营的内涵及其对立面：
广义资产经营的作用意义：
广义资产经营的主要方式：
企业家的精神品格创新

讲师易江南介绍

国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中西方管理智慧融合创始人、团队心智及行为训练专家、企业文化提升核心竞争力实践者、中商国际管理研究院高级研究员、浙江大学CCE中心特聘专家、浙江省工商联特约培训专家、做客阿里巴巴访谈嘉宾、株洲市青年企业家协会特聘专家、株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委、株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问、株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委、中国南车研究所特约培训师、湖南有线网络培训顾问。

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