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企业战略管理内训基本信息:

董权

(擅长：企业战略领导艺术市场营销 )

内训时长：2天

邀请董权给董权留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、战略是什么

1、什么是企业战略？
2、企业战略的构成要素
3、企业战略的管理流程

二、根据什么制定战略－－战略设计的六大基石
1、欲做战略，先定愿景
2、市场趋势分析
3、行业环境分析
l 行业周期分析
l 影响行业竞争的因素分析
4、竞争结构分析
l 麦克尔.波特模型
l 主要竞争者分析
l 侦查竞争对手的方法
5、企业资源能力分析
6、企业优势与短板分析

三、企业的总体战略
1、企业总体战略及加强型战略
l 企业战略发展可选择的方向和方法
l 密集型发展战略
2、稳定与收缩战略
3、一体化战略
4、多元化战略

l 相关多元化
l 不相关多元化
l 多元化经营的条件

四、可供选择的竞争战略
1、成本领先策略
2、构建不同差异策略
3、集中化策略
4、成本领先和差异化整合策略
5、战略联盟策略

五、构建战略执行体系
1、战略目标的分解
2、优化核心流程
3、再造权责体系
4、创新绩效模式
5、改革激励机制
6、建立教练体制，造就卓越战略执行系统与执行者竞争地位和行业吸引力
7、培育利于推动战略执行的企业文化

六、案例研讨

讲师董权介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授，清华大学开班课程的主讲教授。
　　著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师，2005年度中国十大魅力培训师，06年中国十大培训师之一，07年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，09年最受欢迎的企业培训师。董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学，并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。

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