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企业系统战略规划

内训讲师:万立新 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业系统战略规划内训基本信息:
万立新
万立新
(擅长:企业战略 商业模式 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

掌握战略规划的重要思路,标准及内容,运用科学的分析工具达成战略目标的客观,战略手段的清晰,战略效果的显著;通过系统的企业分析、规划内容的讲解及现场的训练,帮助您企业迅速建立战略规划及实施策略。


内训课程大纲
授课对象:董事长、股东总裁、总经理、副总经理等高管

课程内容:

一、 战略的概要

1.1什么不是战略
1.2战略的本质
1.3什么才是战略思维
1.4战略的四要素
1.5企业战略的思想

二、企业内外部分析
2.1外部宏观环境分析
2.2所在行业特征及发展现状分析点评
2.3产业链及企业价值链分析及点评
2.4企业定位分析及指导
2.5企业竞争优势及核心竞争力分析及指导
2.6企业商业模式分析及设计指导
2.6产品生命周期分析及点评
2.7主要竞争对手分析
2.8公司优劣势及机遇威胁分析

三、企业总体战略规划
3.1企业愿景、使命、宗旨
3.2企业的核心价值观
3.3企业战略发展目标
3.4公司的三层业务及管理链
3.5公司的管控模式

四、现场进行演练及案例分享

讲师 万立新 介绍

万立新,中华企管培训网特邀企业内训讲师
标杆管理教练专家
中小企业战略规划教练 
绩效质询模式创始人                              
商业模式设计专家
某钻饰集团原执行副总
多家上市企业战略顾问

实战经验:
        万老师有10年以上企业中高管经验:毕业于天津财经大学EMBA;拥有国营企业、民营企业等各类企业的企业管理经验,历任某大型国企经营部部长,天津某著名民营企业的总经理助理和人力资源总监,北京某珠宝有限公司执行副总、战略规划组组长等。有丰富的企业管理经验和工作,熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式,了解企业管理的实际问题。

        万老师从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作。万老师擅长大班上课,讲课的风格实战、幽默、深入浅出,生动而富有激情,与学员互动性强,案例丰富,贴合学员的实际情况,采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识,企业家的评价是:可落地,可实施,拿回去就能用!

        万老师从2006年开始从事企业的标杆研究及战略、商业模式、人力资源、流程再造、运营管控、营销体系建设等企业管理咨询项目,擅长根据企业的实际情况用科学且实效的方法来解决,抓事物的本质,找主要矛盾,断其根本的规律是万老师的做事的思维,强调落实和执行是其屡次获得客户认可的不二方法。通过为可户提供的方案往往成为企业变革或转型时期的重要方针策略。

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