商务礼仪
商务接待礼仪
内训课程大纲
第一部分:礼仪与个人魅力——人生的必修课
一、礼仪内涵进一步认识
1、礼仪的含义及礼仪三要素
2、第一印象管理
二、接待礼仪的基本理念
1、商务交往应遵循的原则
2、商务交往的基本特点
案例分享:商务洽谈的一次失败事件
第二部分:完美形象打造——形象显风范 举止有方寸
一、形象的构成要素、传达的信息及作用
二、完美形象之----体态语言管理
1、展示个人气质的站姿
2、优雅得体的坐姿
3、自然端庄的蹲姿
4、洒脱自信的走姿
5、行为举止的管理
三、完美形象之----仪容管理
1、部化妆的基本原则
2、让自己成为半个发型师
四、完美形象之-----着装管理
1、职业形象---职业第一,美丽第二
2、饰品的佩戴,丝巾、领带的打法
3、鞋包是整体形象的一部分
4、职场着装禁忌
现场互动:全体人员的仪表、仪态点评
第三部分:常用商务礼仪——吹响商务交往的序曲
一、拜访的礼仪
二、会面的礼仪
1、问候的礼仪
2、见面致意的礼节
3、自我介绍与为他人做介绍
4、握手的礼仪
5、名片的递送
三、位次排序的礼仪
1、会客、会议、洽谈、谈判的排序
2、行路、乘车次序
四、接待的礼仪
1、接待的流程
2、迎接与引导的礼仪
3、送客的礼仪
五、电话沟通的礼仪与技巧
六、会议服务礼仪技巧
角色演练:工作场景中的礼仪规范演练
第四部分:日常社交礼仪----个人修养展示你的魅力
一、言谈的礼仪
1、交往六不谈
2、私人交往五不问
3、适宜交谈的话题
4、谈话的禁忌
二、餐桌上的礼仪
1、宴请的座次排序
2、宴请场合的礼仪
3、中西方酒文化的比较
4、酒桌上的礼仪
5、表示尊敬的茶礼节
案例分析:接待人员的失误之处
一、礼仪内涵进一步认识
1、礼仪的含义及礼仪三要素
2、第一印象管理
二、接待礼仪的基本理念
1、商务交往应遵循的原则
2、商务交往的基本特点
案例分享:商务洽谈的一次失败事件
第二部分:完美形象打造——形象显风范 举止有方寸
一、形象的构成要素、传达的信息及作用
二、完美形象之----体态语言管理
1、展示个人气质的站姿
2、优雅得体的坐姿
3、自然端庄的蹲姿
4、洒脱自信的走姿
5、行为举止的管理
三、完美形象之----仪容管理
1、部化妆的基本原则
2、让自己成为半个发型师
四、完美形象之-----着装管理
1、职业形象---职业第一,美丽第二
2、饰品的佩戴,丝巾、领带的打法
3、鞋包是整体形象的一部分
4、职场着装禁忌
现场互动:全体人员的仪表、仪态点评
第三部分:常用商务礼仪——吹响商务交往的序曲
一、拜访的礼仪
二、会面的礼仪
1、问候的礼仪
2、见面致意的礼节
3、自我介绍与为他人做介绍
4、握手的礼仪
5、名片的递送
三、位次排序的礼仪
1、会客、会议、洽谈、谈判的排序
2、行路、乘车次序
四、接待的礼仪
1、接待的流程
2、迎接与引导的礼仪
3、送客的礼仪
五、电话沟通的礼仪与技巧
六、会议服务礼仪技巧
角色演练:工作场景中的礼仪规范演练
第四部分:日常社交礼仪----个人修养展示你的魅力
一、言谈的礼仪
1、交往六不谈
2、私人交往五不问
3、适宜交谈的话题
4、谈话的禁忌
二、餐桌上的礼仪
1、宴请的座次排序
2、宴请场合的礼仪
3、中西方酒文化的比较
4、酒桌上的礼仪
5、表示尊敬的茶礼节
案例分析:接待人员的失误之处
讲师 许慧梅 介绍
结构性思维®(Structural Thinking®)版权课认证讲师
本土最大咨询集团 培训师
香港上市集团公司 高级经理人
台湾知名咨询公司 客户专员
中国联通哈尔滨分公司 客户主管
10年销售管理经验累积,先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理,长期从事销售管理、员工培训的工作。
具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来,国内的具备规模的经销商都成为其产品客户,在市场深度营销方面,经验颇丰,通过一些有效的经销商管理方法,成功把产品的区域市场占有率提升至90%,占据绝对市场领导地位,另外多年来在营销管理工作中,不仅致力于区域市场开发策略研究,同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。
专注于教育培训、快消品、通信行业的大客户销售技巧、营销队伍技能提升与团队建设、销售经理领导力、经销商选择与管理、渠道规划与管理、、员工职业化等方面的培训与实务辅导。
培训风格:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
深入浅出、形式生动、内涵深刻;
情景式案例,以真实案例说明实际问题;
实战工具+实战辅导+实操案例
☆
本土最大咨询集团 培训师
香港上市集团公司 高级经理人
台湾知名咨询公司 客户专员
中国联通哈尔滨分公司 客户主管
10年销售管理经验累积,先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理,长期从事销售管理、员工培训的工作。
具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来,国内的具备规模的经销商都成为其产品客户,在市场深度营销方面,经验颇丰,通过一些有效的经销商管理方法,成功把产品的区域市场占有率提升至90%,占据绝对市场领导地位,另外多年来在营销管理工作中,不仅致力于区域市场开发策略研究,同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。
专注于教育培训、快消品、通信行业的大客户销售技巧、营销队伍技能提升与团队建设、销售经理领导力、经销商选择与管理、渠道规划与管理、、员工职业化等方面的培训与实务辅导。
培训风格:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
深入浅出、形式生动、内涵深刻;
情景式案例,以真实案例说明实际问题;
实战工具+实战辅导+实操案例
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