商业模式

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商业模式升级制胜

内训讲师：蔚尚耕需要此内训课程请联系中华企管培训网

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商业模式升级制胜内训基本信息:

蔚尚耕

(擅长：企业战略商业模式市场营销 )

内训时长：2天

邀请蔚尚耕给蔚尚耕留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、了解中小企业发展的生理特点和病理特征
2、认知商业模式重构的重要性和紧迫性
3、互动演练商业模式设计
4、掌握升级目前的商业模式的步骤、方法和工具，寻找新的利润源、利润点，利润杠杆和利润屏障，提高公司的获利空间、、

内训课程大纲

第一模块：企业疾病的诊断和治疗
1、企业发展的“生理特点”
2、企业疾病的“病理特征”
3、企业疾病的预防和治疗

第二模块：商业模式走红为那般
4、究竟什么是商业模式？
5、关注商业模式的重要性
6、关注商业模式的紧迫性

第三模块：商业模式创意天空
7、商业模式设计范例
8、梳理企业现有商业模式—可视思考-商业模式画布工具9、设计企业未来商业模式—创新思考-Debono创新工具

第四模块：商业模式落地步骤
10、商业模式重构步骤和方法

第五模块：商业模式现实检验
10、模拟检验：电脑角色模拟
11、现实检验：商业模式酷评堂

第六模块：企业发展的系统运营
12、放大思考—商业模式、管理模式和资本模式

讲师蔚尚耕介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，商业模式专家、弯道超车引擎改造者，国家级认证高级咨询师、国家级注册高级职业经理人、商业模式创新和制度设计专家、清华大学总裁班授课老师、多家企业独立董事，常年管理顾问。
　　蔚老师具有在大型国企、民企、外企二十多年的经营管理从业背景，及九年专业管理咨询服务经验。涉及多个行业和企业类型。经过长期的实践和探索，积累了丰富的问题思考和解决的经验及智慧。

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