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高速开发市场实现厂商合作共赢

内训讲师:柳叶雄 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高速开发市场实现厂商合作共赢内训基本信息:
柳叶雄
柳叶雄
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

邀请柳叶雄 给柳叶雄留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、打造经销商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度,重塑信心。
2、引导代理商与公司同步发展,合作共赢。
3、引导经销商由坐商到行商,快速拓展渠道和维护渠道。
4、引导经销商由夫妻经营到团队经营,加强团队建设和团队管理能力


内训课程大纲
前言:
1、学习的三个要求
2、倡导学习四“开”
3、考考自己的记忆力(面对市场竞争,出路要找方法)
4、案例:借力赢得更多的财富 5、成功的代理商的具有的特质

第一篇:
目前市场的分析
1、目前市场现状
2、目前市场的趋势
3、公司的N大优势

第二篇
代理商目前的困惑
1、现有的模式很熟练,新的模式需要一个过程的转变。
2、市场压力越来越大,风险大,不愿意冒然然投资
3、品牌价格战越演越烈,做品牌投资大,不知何时有收成
。。。。。。。。。。。

第三篇:
经销商由“坐商”到“行商”的转变
1、夫妻分工、内外兼顾,黄金搭档
2、实现从“客户等服务”到“服务等客户”的快速转变
3、有效“行商”的职责

第四篇:
市场如何拓展
1、分销网点开发考虑的因素
2、分销网点开发的形式
3、渠道拓展的方法和步骤

第五篇:
如何维护渠道
1、经销商真正熟悉自己的市场吗?案例
2、维护渠道的方式方法
3、了解赚钱的工具(高价格的定位)案例:某品牌高价格是如何卖的

第六篇:
构建团队
1、如何设置架构
2、如何组建团队
3、如何分工
4、团队如何管理

第七篇:
与厂商合作共赢
1、信心
2、互动:合作  
3、价值观统一  
4、合力  案例:大雁精神

讲师 柳叶雄 介绍

    中华企管培训网特聘讲师,中国经销商管理培训专家,中国人力资源开发研究会特聘专家,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问,多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务,有数余年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。         
    柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌 厂商合作共赢》《突破终端经营瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《高绩效团队建设》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。

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