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营销系统培训课程规划

内训讲师:程绍珊 需要此内训课程请联系中华企管培训网
营销系统培训课程规划内训基本信息:
程绍珊
程绍珊
(擅长:商业模式 市场营销 管理技能 )

内训时长:18天

邀请程绍珊 给程绍珊留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、全面提高学员营销管理的理论水平和建立营销系统思维,增加对企业战略的理解力和认同度;
2、切实提高市场运作与营销业务管理的实际工作技能,对现实营销业绩产生积极影响;
3、促进企业营销管理团队的学习和成长,提高队伍的满意度和稳定性。


内训课程大纲
课程内容:

专题一                营销战略管理与市场分析

1、营销战略规划与管理基础                                 
2、现代营销理念整合                                        
3、经典营销战略案例介绍与研讨                             
4、营销计划制定与执行                                     
5、区域市场调查与数据分析                                
6、晚上学员间研讨与交流                                    
 
专题二           渠道规划与管理实务
1、营销渠道设计与规划                                      
2、渠道日常管理实务                                        
3、终端开发与维护实务                                      
4、国内营销经典案例研讨                                   
5、渠道冲突分析与解决(案例分析)                          
6、晚上学员间研讨与交流                                    
 
专题三           产品组合与价格策略
1、产品组合策略与生命周期管理                             
2、新产品市场推广管理                                     
3、几则经典案例研讨                                       
4、定价机理与价格策略设计                                  
5、常用价格技巧与实战运用                                 
6、晚上学员间研讨与交流                                    
 
 专题四            品牌建设与有效的促销管理
1、品牌定位与决策                                        
2、 整合营销传播管理                                     
3、 促销基础理论与组合策略                               
4、 促销计划与执行管理实务                                
5、 相关成功案例分析与点评                               
6、 晚上学员间研讨与交流                                  
 
专题五                营销组织控制和工业品营销管理

现代组织设计理论基础                                   
2、高绩效营销组织设计与管理实务                           
3、相关企业案例研讨                                      
4、营销目标管理体系                                       
5、 工业品营销管理与实务                                  
6、 晚上学员间研讨与交流                                   
 
专题六                营销人力资源管理与团队建设
1、 人力资源管理基础与应用                                
2、 营销组织经典案例研讨与分析                           
3、 有效的管理者                                         
4、 高绩效营销团队建设                                   
5、 晚上学员间研讨与交流                                  

人员组成:
本次培训主要对象是公司营销业务骨干、区域经理及以上的企业管理干部。建议人数为40—50人左右,以便小组研讨。
 
时间安排:
本次培训分为六次的专题性集中培训,每次为期三天,一般安排在企业会议期间、节假日等时间。采用封闭式的培训方式,以提高学习效果。
 


讲师 程绍珊 介绍
  中华企管培训网特邀企业内训讲师,著名营销实战专家,北大、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师、《销售与市场》、《创维营销》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国企业家》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》撰稿人。

实战经验:
  程绍珊老师具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“迪智成创业深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式的研究和实践。担任某咨询公司的营销、战略公开课主讲讲师。

著作及光盘:
2002年与中国人民大学包政教授共同出品《深度营销全景案例课程》VCD;
2005年以来陆续出版深度营销系列丛书《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》等;
出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》课程VCD。

授课风格:
  程老师的课程拥有以下几个特点:系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课,听他的课程是一种享受,必定能使学员业绩提升,获益良多!语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

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