培训搜索引擎

如何复制狼型销售精英

内训讲师:臧其超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
如何复制狼型销售精英内训基本信息:
臧其超
臧其超
(擅长:市场营销 商务谈判 )

内训时长:1-2天

邀请臧其超 给臧其超留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一关键:复制狼性营销员强烈的企图心
如何培养自己的狼性欲望
如何坚持自己的狼性梦想
如何长时间的拥有强烈欲望
如何自我调节心态、自我寻找动力

第二关键:复制狼性营销员远景和目标
如何定制自己的营销目标、和高目标
如何迫使自己主动达成自己目标
如何学会挑战不可能、挑战极限

第三关键:复制狼性营销员坚定的信念
狼性营销员应具备什么样信念
狼性营销员如何形成坚定的信念
狼性营销员如何消除负面的信念
 
第四关键:复制狼性营销员合作意识
狼性营销员如何团队合作
狼性营销员怎样才会主动团队合作
狼性营销员合作过程中要避免的几件事
 
第五关键:复制狼性营销员自信心与狼心
为什么营销员容易没自信
狼性营销员自信心怎样培养
如何利用潜意识迅速建立营销员的自信心
 
第六关键:复制狼性营销员的结果意识、老板心态。
狼性营销员结果意识、老板心态意义
狼性营销员结果意识、老板心态表现
狼性营销员结果意识、老板心态的培养
 
第七关键:复制狼性营销员的竞争意识
狼性营销员的竞争意识意义
狼性营销员的竞争意识表现
狼性营销员的竞争意识自我培养
狼性营销员的竞争意识集体培养
 
第八关键:复制狼性营销员的狼性状态及情绪调整
通过改变肢体动作改变心情
通过改变信念来改变心情
改变注意力会影响情绪
自我包装改变情绪
改变用词造句调整情绪
 
第九关键:复制狼性营销员自我变革与每天进步1%的策略
1、销售员的成长规律
2、销售员的成长难关
3、销售员每天要突破和挑战的领域快乐严谨的成长心态,每天进步1%。

狼性营销员打造的十大步骤
第一步:狼性销售精英自我分析、明确定位策略的复制
狼性营销员的优点、缺点,自我评估
狼性营销员的成长过程,角色定位,能力定位

第二步:狼性营销精英理念、动机、价值观的复制
狼性营销员的人生意义,
狼性调整自己的动机使命、价值、理念、规则。

第三步:狼性营销员特质、习惯,性格的复制。
如何培养狼性营销员的特质
如何培养狼性营销员的习惯
如何培养狼性营销员的性格

第四步:狼性营销员的狼性目标计划制定、日常管理和未来规划等技巧复制
狼性营销员目标制定
狼性营销员的自我日常管理
狼性营销员的成长规划

第五步:配上狼性营销榜样/模范
狼性营销员榜样的重要性,如何选择榜样。
如何从榜样身上学的更多,怎样同榜样相处。

第六步:狼性销售精英时间管理策略的复制
做最有生产力的事情
专注一件事情,有效授权
A、所有可以授权的事情全部授权出去
B、任何可以复制的全部授权
我要得到什么结果
同一类的事情一起做
给自己一个不受干扰的时间作思考
凡事都要计划,(一日之计在于昨夜)

第七步:狼性营销员绝对服从、坚决执行和持续行动的意识提前培养
如何认识、对待绝对服从。
如何认识坚决执行,持续行动。

第八步:狼性营销员的检讨与总结
为何要检讨总结
如何进行自我检讨总结和集体检讨总结

第九步:找一个狼性竞争对手竞争
找一个竞争对手,向他下战书
与竞争对手竞争要有奖罚措施
对自己的各种承诺和挑战都要做公正承诺

第十步:进一步的完善狼性销售精英销售系统化、流程化。标准化的沉淀工作
客户开发的、定位、计划、流程化
客户跟进的、定位、计划、流程化
客户服务的、定位、计划、流程化

讲师 臧其超 介绍

臧其超简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;总裁营销导师,中国狼型营销第一人;中国十大营销风云人物;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者;用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战;清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授;连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天;返聘率全国第一:中国建设银行2009年至今培训40余场次!中国银行、中国工商银行、中国农业银行、宁波银行、国药集团、君和集团、美的集团等培训营销类课程各30余场次;创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近千余家、学员十多万人。


实战经验
臧其超老师曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理;曾任雅芳中国、泰康人寿营销总监;曾经用2年时间创建中企文化,年营业额从零到3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人;臧老师从销售员做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。


研究成果
首创狼性销售精英系统训练课程,培养和树立专业的销售理念和意识,掌握有效的工作方法和销售技巧,提升销售人员的素质和业绩;首创营销管理操作班系统课程,聚焦提升营销高层排兵部将的技能,带出一支能征善战的团队,帮助企业找到最佳营销路径;首创差异化营销为咨询理念,与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条,全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效,部分案例入选著名学府的MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实的理念,专业化的能力,唤醒企业品牌沉睡的基因。


授课风格
演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

上一篇:差异营销
下一篇:营销组织能力跨越式提升系列工作坊

培训现场