团队建设
精英魔鬼训练营
内训课程大纲
一、团队凝聚力
- 团队的定义
- 团队的组成
- 团队的三个特征
- 重组团队——团队风采展示及PK
- 人不工作,幸福生活不幸福的因素分析
- 选择你所爱的爱你所选择的
- 清晰目标对自己潜意识影响
- 自我反思及设定目标:
- 成功者找方法,失败者找借口
- 失败是成功之母 检讨是成功之父
目的:让新组成的团队初步达成共识。
课堂训练:《钻绳》 通过次训练,让学员更加深刻的理解《搬椅子》的含义,同时促进学员彼此之间的协调,共同完成任务,只有放下任何的私念,团队才会飞速的前进,打败市场中的竞争对手。
二、信念对业绩的影响
- 深刻认识自我潜意识对自己工作成败的影响
- 信念的来源
- 价值观与价值规则
- 自我设限对自己的影响
- 理想工作价值观的调整
- 价值规则的调整
- 负面信念改变心理调整术——消除业绩压力
课堂训练:《负面信念调整》 通过此训练,找出学员内心深处的工作价值规则,同时消除自己的业绩压力。
三、成功目标的设定与执行
- 寻找自己的生命历程——催眠
- 积极心态成大事
2)、我愿意做任何必要的改变
- 认识自己:
- 自己认识自己的思维:
- 问题+定义→注意力=事实
- 自己在为谁卖命:
- 人人都是在为自己卖命
- 人人都是为别人卖命
- 如何认识工作才是幸福的?
- 你在为谁工作
- 坚定的信念
- 我坚信我一定可以办得到
- 我愿意做任何必要的改变
- 感恩
- 重新修正的生命历程
- 感恩
- 感恩家人
- 感恩公司
- 感恩团队
- 感恩身边每一个人
- 业绩突破
课堂训练2:《搬椅子》 最后决赛 通过学员反复的练习后,最后整个团队挑战自己的业绩,让学员更加深刻的感触到团队的力量,同时自己的业绩通过团队的合作可以有质的提高!
讲师 李坤恒 介绍
李坤恒,中华企管培训网特邀企业内训讲师,时尚品牌管理专家、零售业催眠销售第一人、美国NLP大学高级执行师、美国催眠师协会认证催眠师、中国幸福学研究院高级研究员、香港时尚业管理研究院高级顾问、曾任国内著名女装品牌培训总监、拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
实战经历
先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。已经为近百家时尚品企业提供过专业的咨询与培训服务。著有音像制品《门店业绩疯狂倍增秘笈》、《服饰店销售60个话术》以及《顾客购买心理分析》、《店铺管理》等图书作品。 擅长领域:在终端管理、营销管理和经销商管理方面有着丰富的实践经验,擅长团队能力激发、终端销售与服务、零售店铺细节管理、企业培训体系搭建等专业培训课题,并且对消费者心理和引导式催眠销售法具备极为深入地研究。
授课风格
注重培训现场的理论知识演练、话术提炼总结和课后的跟进辅导,使学员能真正做到即学即用,举一反三,达到培训价值最大化。 实效:课堂气氛活跃,风趣幽默,崇尚学员的个人创造力,鼓励学员发掘自己的创意潜能去学习。 实际:以专业能力协助客户分析、评估、设计培训服务,最大限度的节省培训费用。 实用:多年服务于著名时尚品牌企业的工作经历,拥有近百个时尚品牌、数千家零售店铺管理及培训经验,提供给客户的永远都是最实用最前沿的服务。
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