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企业实战营销F6系统

内训讲师：王晓需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业实战营销F6系统内训基本信息:

王晓

(擅长：市场营销 )

内训时长：2天

邀请王晓给王晓留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、帮助学员提高个人管理能力
2、找到企业营销的最佳路径
3、指导学员以恰当的领导风格、激励能力更有效地影响团队
4、学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战

内训课程大纲

一、 市场调研
1、市场定位

2、以点带面
1) 方法：网络收集、电话查询、市场实调
2) 切入点：做代理商、加盟商、终端商等
3) 解决方法：换产品、换市场、换模式、换人

3、市调内容
1) 市场需求、产能是
2) 市场阶段
3) 同行及市场份额
4) 市场分布现状：区域分布、客户群体分布
5) 销售模式
6) 价格表现
7) 产品布局
8) 优略势分析
9) 我们的战略布局

二、 品牌策划
实战营销四要素
1) 卖什么？
2) 卖给谁？
3) 怎么卖？
4) 谁来卖？

三、 广告创意
1、  广告语
1) 产品的四大卖点
2) 寻找卖点的方法

2、  广告片

3、  企业愿景和企业文化的建立

四、 销售模式的制定与实施
1、销售模式的建立与完善

2、价格体系的建立与完善
1) 高价策略
2) 渗透定价，低价策略
3) 折扣定价策略
4) 心理定价策略
5) 地区定价策略
6) 产品组合定价

3、招商与促销活动的策划与实施

五、 团队建设
选人、育人、用人、留人的技巧

六、 激励机制的建立与完善

讲师王晓介绍

中华企管培训网特聘讲师
企业实战营销F6系统创立者
狼性营销团队特训营创立者
中国实战营销专家
中国式营销领军人物
实战营销团队资深教练
清华大学管理学院总裁班特聘教授

讲师背景
十八年策划培训行业经验，交付企业营销策划咨询案400余例，总培训课时3万余课时，培训学员达30万人次。王老师始终以“帮员工实现梦想，让企业利润倍增”为目标，遵循实战、实用、实效、实操的原则，帮助数百家企业实现了快速成长。王老师在品牌市场定位、营销策划、创新营销模式的建立、市场运营、商务谈判、营销团队打造等方面积累了丰富的实战经验

擅长领域
营销管理、品牌定位、狼性营销、创新营销模式的建立、营销团队打造、商务谈判、市场运营

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