时间管理
高效的时间管理
1、树立高效的时间观念
2、掌握工作中时间管理的技巧、方法,提高工作及生活效率
3、养成良好的时间管理习惯
内训课程大纲
第一讲:时间都去哪了
1、我们一天都干什么
2、时间的定义和特征
3、案例分享
第二讲:为什么要做时间管理
1、时间就是生命
2、要让时间增值
3、案例分享
第三讲:怎么做好时间管理
1、时间管理的方法
2、目标计划管理
3、海尔的日清管理
4、高效会议管理
5、互联网时代下的时间管理
6、案例分享
第四讲:时间管理的注意问题
1、时间拖延的借口
2、排查无效干扰
3、案例分享
第五讲:知行合一
1、知识点总结回顾
2、沟通互动、现场答疑
1、我们一天都干什么
2、时间的定义和特征
3、案例分享
第二讲:为什么要做时间管理
1、时间就是生命
2、要让时间增值
3、案例分享
第三讲:怎么做好时间管理
1、时间管理的方法
2、目标计划管理
3、海尔的日清管理
4、高效会议管理
5、互联网时代下的时间管理
6、案例分享
第四讲:时间管理的注意问题
1、时间拖延的借口
2、排查无效干扰
3、案例分享
第五讲:知行合一
1、知识点总结回顾
2、沟通互动、现场答疑
讲师 代洪照 介绍
实战派咨询师
落地式培训师
企业文化建设专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人、积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。
在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。
做管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
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