互联网思维、“互联网+”

1.解构互联网思维
  很多真理越是简单，就越不容易做到
  一个经常被忘记的真理——优势本身也是弱点
  互联网企业优势之下隐藏的弱点
  互联网思维——在无壁垒环境下的竞争法则
  互联网思维的证据1——团购是如何把弱点藏在优势之下的
  互联网思维的证据2——我为什么唱衰百度
  互联网思维的证据3——京东与苏宁的差距是对做生意理解的差距
  互联网思维的证据4——互联网只有第一，没有第二
  互联网思维，是资源集中单点突破的竞争思维

2.那些我们常犯的错误思维
  第一个错误思维：由果导因
  从小米案例的解读看由果导因的思维有多严重
  第二个错误思维：对症下药
  牢记企业是一个系统，要改革，就必须全系统改革
  第三个错误思维：经验主义
  从没有吧台的咖啡厅看经验主义错误

3.传统企业如何应用互联网思维
  掌握在目标导向的思考方法
  导师原创绝学——物理思维
  导师原创绝学——代数思维
  导师原创绝学——关联思维
  练习：让iphoe干掉传统手机的根本原因是什么？
  练习：究竟是谁给了柯达致命一击？

4.导师是如何帮助传统企业运用互联网思维的
  用互联网思维改造小龙虾
  水果下午茶外卖也可以很好玩
  集成空调和地暖的互联网改造

5.营销的关键点
  牢记商业的三个核心法则
  传统企业在大客户营销中太过在乎营销，而忽视了商业价值
  2B领域的营销策略其实和2C并没有任何不同
  亚马逊AWS的成功秘诀
  通用电气是如何成为全球最大的B2B企业的

6.营销可用的商务模式
  互联网的平台概念到底是怎么回事
  360是怎么用平台战略干掉杀毒软件的
  从奥运会看免费模式+平台战略的可怕结果
  平台战略详解

7.营销极其依赖口碑营销
  如何营造口碑营销
  什么叫“超出用户预期”
  如何有效利用平台战略创造新的商务模式

8.现场互动

　　中华企管培训网特聘讲师，12年互联网从业经验，互联网第一批产品经理。曾在新浪、盛大、网元圣唐等多家公司内部创业互联网门户、平台和SNS社区项目，对互联网、互联网管理与团队建设、互联网营销、互联网金融、互联网产品、互联网用户体验有深刻的理解。

　　移动互联网第一批从业者，2004年2G网络时代既敏锐的发现移动互联网的潜力，并在盛大集团内部创业了著名手机游戏门户Game-V。

　　8年团队管理经验，在新浪、盛大、网元圣唐等多家公司任总监以上管理职位，经历过多次从无到有组建团队，并带领团队成为公司数一数二的高效团队