问题解决与决策

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问题分析与解决

内训讲师：杨虎需要此内训课程请联系中华企管培训网

问题解决与决策

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问题分析与解决内训基本信息:

杨虎

(擅长：市场营销人力资源职业素养 )

内训时长：1天

邀请杨虎给杨虎留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量、、、

内训课程大纲

第一单元：管理问题无处不在

什么是问题
问题分类
问题解决的关键
问题分析与解决的结构

第二单元：情境分析

案例分享
情境分析的意义
情境分析的步骤
情境分析的工具
情境分析小结

第二单元：计划分析

案例分享
计划分析的意义
计划分析的步骤
计划分析的工具
计划分析小结

第三单元：原因分析
1、案例分享
2、原因分析的意义
3、原因分析的步骤
4、原因分析的工具
5、原因分析小结

第四单元：决策分析

案例分享
决策分析的意义

3、决策分析的步骤
4、决策分析的工具
5、决策分析小结

第五单元：创新分析
1、案例分享
2、创新分析的意义
3、创新分析的步骤
4、创新分析的工具
5、创新分析小结

讲师杨虎介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。

从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

工作经历
    曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
    曾任融通贸易公司高级营销主任
    曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
    曾任力展工业自动化设备有限公司COO
    曾任安利（中国）高级营销经理
    曾任泰康人寿保险公司全国培训导师

其它资历
    IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
    美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
    国家高级人力资源管理师，剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
    培训人社区（原培训经理网）认证专家，中华讲师网2012千强培训师
    曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享