EVA与企业价值管理

 EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具，企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施，对于投资是一种约束，即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使命与内在动因的规模扩张，又驱使资本运作、并购交易跨越短期盈利要求的界限。如何应对企业规模扩张与投资回报约束这一困扰着企业经理人的难题？
本课程将通过一些典型的示例向学员们讲授如何在EVA最大化的前提下进行决策优化的判断，介绍EVA既作为战略目标又作为战略管理工具的特殊性质和功能，介绍如何将EVA作为业绩考核的核心指标与激励机制挂钩。
 
一、EVA基础和EVA的现状

• EVA是什么
• 资本成本的计算
• 会计的调整
• EVA,MVA和公司的价值
• EVA与4M对企业价值的影响

二、基于EVA的企业价值管理

• EVA对净利润指标的提升

1.1战略，计划与营运价值的评估
1.2 成本、流程和持续改进CIP
1.3 财务细化分析与业绩考核
2、基于EVA的管理决策
   2.1 几种决策模型的比较
   2.2案例分析：净资产相同，EVA不等
   2.3案例分析：EVA相同，净资产不等
3、EVA指标与企业价值管理
3.1 传统方法的局限性
3.2EVA经济增加值的优点
3.3从考核指标到企业价值的管理体系
   4、EVA导向下的企业决策
     4.1 是买房还是租房
     4.2通信企业的经济效益指标
     4.3案例：不同时期的指标修正与决策
   5、EVA管理与企业战略和运营管理
     5.1 认识战略目标直至运营和合规目标
     5.2 从战略高度认识EVA
     5.3基于EVA的业务规划
     5.4 EVA的管理大则着眼、小则着手-精益的财务管理
   6、EVA与薪酬激励机制
     6.1 绩效考核的方法
     6.2激励制度、使职业经理象所有者一样思考
7、EVA制度建设与4M体系建立
   7.1建立EVA的管理体系
   7.2 EVA价值杠杆体系
   7.3 EVA的实施方案与步骤
   7.4 EVA的实施案例
8、EVA与企业价值提升
  8.1 EVA是一种绩效考核方法
  8.2EVA是一种财务管理方法
  8.3EVA是一种企业管理的方法
 

　　中华企管培训网特聘讲师，1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理， 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监， 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理， 内部控制协调专业，成本管理， 固定资产管理， 预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间， 辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓 通过美国SOX404审计，辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。熟悉专业财经类英语。 王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。

　　学员对王老师的普遍评价是：老师认真负责、课程通俗易懂； 内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。德国公司对在专项审计报告中特别提到：他带领公司走出了黑暗的隧道， 见到了阳光。 他先后辅导了：上海通用汽车（SGM）、上海德尔福蓄电池（Delphi Battery）、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)、上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作 他曾经筹建了、德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有拥有25年跨国公司财务管理经验；现在是几家跨国公司的总裁财务顾问、数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师、财务管理流程再造（BPR）实施专家、企业管理制度建立与实施专家、参与了多家外资企业的内部控制实施工作、长期在美国通用公司任职，担任项目实施，税务策划，企业预算编制与实施，内部控制，风险控制实施与评估；

　　教育背景：上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国,加拿大, 日本, 德国, 中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2005年以来，他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。

　　培训师从业经验:通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事、王老师授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，，其中理论部分的观点十分新颖，常有惊人之语，点中要穴；实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

　　授课专长: 通俗易懂、深入浅出、独特的视角、深刻的理念、卓越的灵感。