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组建销售队伍

内训讲师：杨永青需要此内训课程请联系中华企管培训网

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组建销售队伍内训基本信息:

杨永青

(擅长：市场营销管理技能其他课程 )

内训时长：2天

邀请杨永青给杨永青留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

（一）准确定位
1.自我了解
2.销售领导的必备条件
3.自己在队伍中的定位
案例分析：

（二）重大意义
1.队伍的意义
2.销售中如何理解队伍
案例分析：

（三）人员招聘
1.人员招聘的重要性
2.人员招聘的渠道
3.招聘时的培训
4.聘任的标准
案例分析：

（四）建设队伍
1.建设队伍的方法
2.培训的方法
3.培训的内容
4.培训必须到达的效果
案例分析：

（五）团队(企业)文化
1.什么企业是文化
2.企业文化的作用
3.如何建设企业文化
案例分析：

（六）人岗匹配
1.人岗匹配的意义
2.岗位的定义与设置
3.人岗匹配的大致原则
案例分析：

（七）依法治军
1.制度在队伍中的作用
2.制定新制度的方向
3.制定新制度的方法
3.即时激励与常态考核
4.人员淘汰

（八）两支队伍
1、什么是第二支队伍
2、第二支队伍的意义
3、如何建立第二支队伍

讲师杨永青介绍

杨永青先生长期并一直从事销售工作，从基层的促销员销售做起，历经业务员、产品经理、售后经理、分公司总经理等系列职位，曾创分公司汇款业绩同比增长300%的成绩；5年专业培训经验，编写《终端销售手册》，建立促销员及培训师管理体系；16年的销售及管理经验，对终端销售和营销管理有着深刻认识，积累了大量的服务消费者经验和大量终端销售经典案例。国家中级企业培训师、担任国内多家知名管理咨询公司的特约讲师、曾任大型家电集团培训师、分公司售后经理、分公司销售理、分公司总经理。

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