银行培训课程
商业银行内部控制与内控体系建设
内训课程大纲
一、商业银行内部控制概述
1、什么是“内部”和“控制”
2、控制与纠偏
3、会计控制与管理控制
4、控制与管理
5、内控体系与发展目标
6、内控的局限性——成本与效益
二、内控基本框架
1、角色与职责
2、可为与不可为
3、控制的过程
4、环境与控制
5、信息与控制
三、商业银行内部环境
1、内控的基础——控制环境
2、权责分配与内部环境
3、内部审计与内部环境
4、人力资源政策与内部坏境
5、企业文化与内部环境
四、内部监督与内部审计
1、持续性监督活动
2、角色与定位
3、独立评估
4、报告缺陷
五、商业银行主要面临的风险点和内控措施(结合各种案例)
1、市场风险
2、利率风险
3、政策风险
4、信贷风险(贷前、贷中和贷后)
5、会计结算和票据风险
6、柜面其他风险
7、中间业务风险
8、其他风险
六、国内外银行内控综合案例分析
1、什么是“内部”和“控制”
2、控制与纠偏
3、会计控制与管理控制
4、控制与管理
5、内控体系与发展目标
6、内控的局限性——成本与效益
二、内控基本框架
1、角色与职责
2、可为与不可为
3、控制的过程
4、环境与控制
5、信息与控制
三、商业银行内部环境
1、内控的基础——控制环境
2、权责分配与内部环境
3、内部审计与内部环境
4、人力资源政策与内部坏境
5、企业文化与内部环境
四、内部监督与内部审计
1、持续性监督活动
2、角色与定位
3、独立评估
4、报告缺陷
五、商业银行主要面临的风险点和内控措施(结合各种案例)
1、市场风险
2、利率风险
3、政策风险
4、信贷风险(贷前、贷中和贷后)
5、会计结算和票据风险
6、柜面其他风险
7、中间业务风险
8、其他风险
六、国内外银行内控综合案例分析
讲师 杨炯 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家。
【曾任】
建设银行上海分行财会处副科长
【现任】
中国平安银行特聘讲师
上海百特教育咨询公司公益讲师
香港中文大学客座教授
上海市财经大学客座教授
浙江大学客座教授
中国市场营销研究院专家级讲师
亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师
上海滨江教育学院执行董事、副院长
【讲师风格】
用诙谐幽默、生动的语言,将复杂问题简明化,烦杂问题条理化,枯燥问题有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,风格鲜明,让人一见难忘!
中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家。
【曾任】
建设银行上海分行财会处副科长
【现任】
中国平安银行特聘讲师
上海百特教育咨询公司公益讲师
香港中文大学客座教授
上海市财经大学客座教授
浙江大学客座教授
中国市场营销研究院专家级讲师
亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师
上海滨江教育学院执行董事、副院长
【讲师风格】
用诙谐幽默、生动的语言,将复杂问题简明化,烦杂问题条理化,枯燥问题有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,风格鲜明,让人一见难忘!
上一篇:如何当好商业银行分支行会计主管
下一篇:商业银行内部审计的组织与管理
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决