营销战略
营销活动创意与策划
1.提升企业市场营销人员活动策划能力
2.理顺营销活动中的工作重点
3.提升营销经理市场逆境下达成结果的能力
内训课程大纲
- 课程内容:
- 一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战
- 中国企业经济环境的变迁
- 当今营销经理面临的挑战
- 传统营销理论与方法汇总
- 传统营销方法的弊端与不
- 二、营销创新的思想源泉
- 营销的本质
- 如何深入挖掘客户的经济价值
- 换个角度看营销
- 营销流程分析
- 营销创新的多种渠道
- 讨论与思考:企业如何利用营销创新的渠道进行创新?
- 三、营销创新的评估
- 如何判定营销创新的有效性?
- 什么样的营销创新是竞争对手难以模仿的?
- 营销创新的市场测试
- 测试市场的效果反馈分析
- 营销创新的推广与实
- 四、如何提高营销的有效性
- 如何有效打动你的客户
- 营销卖点的提炼与包装
- 有效广告的10大原则
- 活动推广渠道的选择
- 讨论:企业如何提升营销的有效性?
- 五、定价对营销活动的影响
-
- 企业质量-价格战略选择
- 顾客经济价值概念
- 产品定价的若干影响因素
- 产品定价方法
- 如何根据市场变化调整你的价格
- 六、营销活动的执行管理
- 成功营销活动的决定性因素
- 营销材料的准备
- 活动人员的动员与培训
- 营销活动的激励制度
讲师 郑旭 介绍
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