营销战略
互联网+零售业的危机与突围
(1)了解互联网给传统零售业带来的冲击
(2)掌握互联网+背景下消费者的行为特征
(3)掌握移动互联网对零售业带来的机会
(4)掌握通过互联网构建完美客户体验的方法
(5)掌握零售业大数据分析的方法和技巧
(5)掌握零售业维护和提升品牌形象的途径
内训课程大纲
第一讲:互联网+时代,无缝零售袭来
(1)互联网带来了什么
(2)互联网改变了什么
(2)一切都是为了争夺消费者
第二讲:互联网+时代消费者去哪儿了
(1)SoLoMo族群的兴起
(2)“移动”改变生活
(3)多“触点”形势下的口碑依赖
(4)全渠道、全天候、全频道的消费者
(5)信息传播的社交化
第三讲:零售4.0时代,消费者宣示主权
(1)互联网时代的消费者购物生命周期
(2)吐槽也是参与
(3)个性化需求时代已经到来
(4)消费者追求跨渠道的一致性服务体验
第四讲:移动互联网风口上的零售企业
(1)在移动互联网时代,零售企业亟需转型
(2)传统零售企业转型O2O之困
(3)中国零售企业的O2O弱在哪
第五讲:经营客户关系,构建无缝全渠道体验
(1)全渠道零售的根本:顾客关系经营
(2)重新认识全渠道零售的价值
(3)O2O与全渠道
(4)全渠道零售模式成功的关键
(5)从零售业本质看全渠道零售
第六讲:零售大数据,让消费者尖叫的基础
(1)技术商业与大数据时代
(2)大数据时代:营销从此大不同
(3)如何采集零售业大数据
(4)大数据的魅力:个性化营销和精细化经营
第七讲:未来品牌没有粉丝迟早会消亡
(1)品牌在粉丝经济中崛起
(2)在今天,购买结束才是营销的开始
(3)利用会员营销培育种子粉丝
(4)品牌文化打造穿透力
第八讲:零售4.0,一切改变只为抢夺消费者
(1)打造社区O2O,建立家庭需求生态圈
(2)争夺个人入口,抓住年轻消费者
(3)经营好你的口碑
(4)提供走在消费者前面的“超预期”体验
(1)互联网带来了什么
(2)互联网改变了什么
(2)一切都是为了争夺消费者
第二讲:互联网+时代消费者去哪儿了
(1)SoLoMo族群的兴起
(2)“移动”改变生活
(3)多“触点”形势下的口碑依赖
(4)全渠道、全天候、全频道的消费者
(5)信息传播的社交化
第三讲:零售4.0时代,消费者宣示主权
(1)互联网时代的消费者购物生命周期
(2)吐槽也是参与
(3)个性化需求时代已经到来
(4)消费者追求跨渠道的一致性服务体验
第四讲:移动互联网风口上的零售企业
(1)在移动互联网时代,零售企业亟需转型
(2)传统零售企业转型O2O之困
(3)中国零售企业的O2O弱在哪
第五讲:经营客户关系,构建无缝全渠道体验
(1)全渠道零售的根本:顾客关系经营
(2)重新认识全渠道零售的价值
(3)O2O与全渠道
(4)全渠道零售模式成功的关键
(5)从零售业本质看全渠道零售
第六讲:零售大数据,让消费者尖叫的基础
(1)技术商业与大数据时代
(2)大数据时代:营销从此大不同
(3)如何采集零售业大数据
(4)大数据的魅力:个性化营销和精细化经营
第七讲:未来品牌没有粉丝迟早会消亡
(1)品牌在粉丝经济中崛起
(2)在今天,购买结束才是营销的开始
(3)利用会员营销培育种子粉丝
(4)品牌文化打造穿透力
第八讲:零售4.0,一切改变只为抢夺消费者
(1)打造社区O2O,建立家庭需求生态圈
(2)争夺个人入口,抓住年轻消费者
(3)经营好你的口碑
(4)提供走在消费者前面的“超预期”体验
讲师 刘华鹏 介绍
中华企管培训网特聘讲师;经验丰富的实战派营销管理讲师、流程营销理论创始人,擅长网络营销、销售技巧、营销管理,咨询及培训服务过100多家成长型企业,工学学士、管理学硕士、在职博士。
中国人力资源研究会理事、特约讲师,中国职业经理人协会课题评委、特约讲师,中国现代互联网研究院特约讲师,清华大学继续教育学院、北京大学职业经理人研修班特约讲师,中华讲师网营销管理10强讲师。
10余年市场营销管理工作经验,曾先后联合创办中思网、任职国家博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团;历任销售经理、营销总监、总经理等职,现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。
中国人力资源研究会理事、特约讲师,中国职业经理人协会课题评委、特约讲师,中国现代互联网研究院特约讲师,清华大学继续教育学院、北京大学职业经理人研修班特约讲师,中华讲师网营销管理10强讲师。
10余年市场营销管理工作经验,曾先后联合创办中思网、任职国家博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团;历任销售经理、营销总监、总经理等职,现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。
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