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打造优秀员工——职业化素养和能力提升

内训讲师:文彬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造优秀员工——职业化素养和能力提升内训基本信息:
文彬
文彬
(擅长:市场营销 管理技能 )

内训时长:1-3天

邀请文彬 给文彬留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1. 透过本次培训帮助员工向职业化转换;
2. 思想和观念有所调整,有良好的心态面对新的环境;
3. 掌握日常的基本工作技能,包括时间管理、商务礼仪和有效沟通等;
4. 通过培训建立起团队的意识和团队精神、、、


内训课程大纲
授课对象:全体员工

课程内容:

课程导入:破冰、新老员工融入团队训练

一、什么是职业化
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.企业家眼中的职业化
4.职业人的成功之路
5.个人和职业的发展是密不可分的
分组研讨:我对职业化的理解。

二、职业化素养——心态决定一切
1.决定出路,心态决定状态
2.优秀职业人的6种心态
3.心态让你快速成功
4.阳光文化写在脸上
Levis的自我激励法则和训练

三、职业化形象——商务礼仪
1.什么是商务礼仪
2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇
3.商务礼仪之仪容仪表——女士篇
4.商务礼仪的职业表现之社交礼仪
5.电话礼仪中需要注意的细节
6.办公室礼仪中需要注意的细节
训练和互动:点头、微笑、问好

四、职业化能力
1.了解您的职务
2.了解您工作的前手与后手
3.科学的PDCA工作法
4.公司达成年度工作目标的PDCA
P:制定计划
制作计划的工具—甘特表
运用甘特表应注意的三原则
D:立刻行动
C:检查
A:修正
团队的科学工作方法
讨论:一个称职的团队成员必须具备什么样的能力?
五、职业化能力—— 工作沟通技巧
1. 沟通与有效沟通
2. 常见的工作沟通问题
3. 有效沟通的要点
4. 积极倾听的技巧
5. 反馈的技巧
6. 如何与上司进行沟通
7. 如何与同事进行沟通
六、职业化能力—— 时间管理技巧
1. 时间管理存在的问题
2. 时间管理的法则
3. 时间管理具体方法
4. 日计划五步法

七、职业化能力—— 高效执行
1. 什么是执行?
2. 执行力不佳的表现
3. 有效执行的方法


讲师 文彬 介绍

文彬,中华企管培训网特邀企业内训讲师,资深企业管理顾问、服务营销管理专家;清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其具有丰富经营管理和销售实战培训经验,对客户需求把握准确;课程有道有术,感染力和实操性强,加上老师超强的控场能力,深受学员的欢迎,学员满意率很高!


工作经验
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等公司总经理、香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;


成功案例
曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;世纪慧泉公司策划总监,余世维老师课程营销策划设计者;国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;


授课风格
极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。
教学形式:理论+实战+互动
文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。


学员见证(部分摘要)
他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!
---------华人著名管理大师余世维
我接触过很多老师,很少见过向文彬老师那样,在学员互动问答过程当中,能够快速准确给到学员满意答复,内容涉及团队管理和销售等方方面面。难不倒他!
--------广东省企业家联合会培训中心梁主任
听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!
---------上市公司明珠集团董事长张坚力
市场竞争激烈,IHPNONE手机和联通捆绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!
--------中国联通清远分公司张总经理
这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。
————BP(德国)车轴总经理李小宝

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