培训搜索引擎

新员工职业素质全面提升

内训讲师:廖忠于 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新员工职业素质全面提升内训基本信息:
廖忠于
廖忠于
(擅长:企业战略 市场营销 管理技能 )

内训时长:1天

邀请廖忠于 给廖忠于留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
  第一讲: 角色转换与社会化进程
1、从校园走向社会的角色转换认知
2、如何尽快融入你的组织
 
  第二讲: 职业态度与职业精神
1、如何理解和看待工作:问题:为何工作?为谁工作?
2、四种人CAI 坐标的启示— 就业竞争引发的思考
3、你是你自己人生之船的总舵手-- 用心工作的理由
4、体验互动:写下你留给世界最后的声音
5、善待生命的觉知和允诺--做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人
6、敬业精神的实质和内涵
7、树立以价值为导向的职业观
8、职业道德与职业规范-- 作为一个职业人应恪守的基本行为规范
a)良好的个人品质是成为合格职业人的基本条件
b)忠于公司利益
c)严格恪守职业操守
9、企业最看重的员工10大优秀职业行为
a)勇于承担责任
b)以结果为导向的共赢思维习惯
c)自动自发
d)明确的个人发展目标
10、职场新人所需具备的六“心”
11、案例:抱怨中怅然失去机会的小顾、北京外交学院副院长任小萍女士的职业发展历程
 
  第三讲 职场沟通技能
1、人不可能独立与俗世而活着,人际关系与人际沟通的意义
2、都是沟通惹的祸:职场常见沟通问题
3、沟通常见的4种心理模式及3种角色
4、有效沟通的4大动力主题:
       支持性态度和多赢模式
       个体差异
       人格尊严& 尊重
               共情/同理与包容
5、 沟通中的“四会”与“一心”
6、 沟通语言的选择
      不同的场合
      不同的沟通对象
      不同的沟通内容
      有效的提问和反馈方式
7、有效沟通中非语言信息观察技术
      身体语言的观察
      面部表情的观察
      声音的辨识
8、有效沟通中的倾听
      体验互动:你说我来听
      倾听的5个层次
      有效倾听的行为特征
9、让你的身体语言帮你忙
      学会用身体语言
      如何在沟通中动起来
11、上下属和同级沟通艺术
12、 克服沟通中的不良心理效应
 
  第四讲 团队精神塑造
1、 辨析:这样的群体是不是团队?
2、 了解团队内涵(定义、构成要素等)
3、 思考与讨论:团队之所以强大原因何在?
4、 优秀团队成员的共同特性解析
5、 体验互动(1):组建爱心家园 – 塑造团队凝聚力
6、 体验互动(2):支援前线-- 考验团队配合的默契度
7、 体验互动(3):排雷队的启示 – 打造卓越的共赢团队
 
  第五讲 突破
1、 半杯水/夕阳无限好:相同的境遇,别样的心态,不同的结果
2、Seattle’s Pike Place Market 玛丽•简的启示
3、 跳蚤、青蛙与老鹰-- 人生的三种状态比较
4、 如何生成你的脑腓加工厂
5、 改变是每个人的事-- 天助自助者

讲师 廖忠于 介绍
中国天使投资人
国家注册高级企业培训师
美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师(CIPL)
2187国际培训精英联盟执行委员
众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师
北京第一家众筹平台“股东汇” 执行董事
北京飞度网络科技有限公司(人人投) 众筹股东
2015年度中华风云讲师评选荣获“中国百强讲师”
一位既做学问又做企业的实践者
一位既讲课又做管理的思想传播者

【主要经历】
他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例;他是学生时代的学生领袖,是职场时代的职场精英;是草根逆袭的真实代表;
他曾担任过三家公司的高管职务,拥有十年企业实战管理经验,五年企业全盘运营经验;为所供职单位接二连三创造历史佳绩;现兼任两家公司董事;
他成功培训辅导过的学员已愈万人次,亲自面试过的大学生已有数百人。为众多学员开拓了思路,指明了方向,点醒了未来。

【擅长领域】
廖老师擅长从心理学的角度剖析学员的职业路径与发展潜力,能结合不同学员的现实背景给予最可靠的职业规划建议,能因材施教的引导不同学员走向职业化。
 
其出版的最新著作《好员工是带出来的》更是受到广大职场人士和各大企业中高层管理者的热烈追捧,特别是其中针对新生代员工管理的方法和技巧尤为实用。

【授课风格】
廖老师从自身实践及亲身经历中体会,发现多数的培训是三分钟热度,培训后的效果并不明显,学完之后学员也并没有转化到实际工作中,经过廖老师不断的深入研究与实践,并凭借十年的企业管理实战经验与五年成功创业经历、服务数百家企业的心得体会,廖老师采用“教练式+辅导式”的授课原则,本着“授吾所行,行吾所讲”、“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能快速掌握并在实际中运用,以成果为导向从学员实际问题入手,帮助学员成长,助力企业创造最大绩效。

上一篇:卓越员工职业化修炼
下一篇:职场竞争力--知彼解己

培训现场