APQP先期质量策划

授课对象：设计师、生产工程师、质量工程师、设计人员、生产管理人员、质量管理人员。

课程内容：

一、APQP的简介
 APQP的定义
 APQP带来的效益
 APQP规划时程表

二、计划、定义专案
 顾客声音
 经营计划及营销策略
 产品及过程标杆者的资料
 产品，过程假设
 产品可靠性分析
 顾客输入，设计目标及初期流程图

三、产品设计和产品开发
 设计DFMEA
 制造能力与组装的设计
 设计审查及验证
 建立管制计划
 工程图面及工程规格
 新设备工模具的要求

四、过程设计和开发验证
 包装标准
 产品及过程质量系统审查
 制造流程图
 工场布置计划
 特性矩阵
 PFEME
 量产前管制计划
 制程说明书及MSA
 PPK及包装规格

五、产品及制程验收
 生产试做执行
 MSA，PPK，PPAP
 生产验收及测试

六、回馈稽核及矫正措施
 降低变异
 顾客满意
 交期及服务

七、APQP窗体填写说明
 APQP管制总表
 可行性承诺表
 技朮评审表
 控制计划表
 其它窗体的填写

八、APQP程序文件范例说明

九、奥迪公司的APQP案例
 信息调整
 方案阶段
 规划阶段
 实现阶段
 验收纪要
 结果

刘毅老师，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名实战派生产管理专家、国家注册企业培训师、多家培训机构、培训网特聘讲师、中华企管培训网特邀企业内训讲师、清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师、影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师。
 

研究方向：
生产系列课程（如班组长、生产计划，生产现场管理，JIT，IE，TWI等）
质量管理系列课程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等国际体系认证辅导
 

实战经历：
刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。
刘老师具备五年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。
三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）
安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2005）
上海NQA认证有限公司—审核员（2005至2007）
广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师（2005至2007）
清华、上海交大、影响力集团、英斯捷等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）
 

授课特色：
游戏，故事，引导，分组讨论，课堂气氛活跃，善用故事和实际案例启发学员，采用对比教学法，学员练习法、参与性、互动性、实用性强。