执行力开发与塑造

课程背景：

 本课程从管理哲学的深度，通过对执行现象及本质的分析，从人、组织、文化等角度全面揭示提升执行力的方法论及方法，听了本课程后，您会感觉执行力的提升是很实在、切实可行的，并非一味追求企业庞大体系的改造和制度流程的完美，只要抓住本质问题找到有效的方法，高效执行就会变得简单，而且必须简单，因为管理本身就不能复杂，越简单明了越行之有效。
 本课程内容公认为实用性最强！最本土化！深刻而易懂！简单而易学！语言生动幽默！
 
课程大纲：

前言：                                           
 培训目的与要求
 职业经理宣言
 通过两条纪律

一、 现象与本质
核心内容：问题比答案更重要——“执行”为什么不力？
通过成败案例测评与分析使学员明白——
1. 人们为什么一方面追求高绩效，而同时又对抗高绩效？
2. 为什么完美流程并不一定可信？
3. 为什么员工想干，而不去干？会干，为什么干不好？……
4. 认知比事实更重要

二、 执行之术        
核心内容：强调心态决定一切——但是，什么决定心态呢？       
通过成败案例分析寻找执行之术——
1. 企业是如何走向灾难的？执行的难点       （发现之道）
2. 优秀是卓越的大敌                       （根本障碍）
3. 如何解决问题——3种措施                （解决之道）
4. 执行经理的6大问题意识                 （卓越之道）
5. 执行经理的每天5个必须                 （修炼之道）
6. 执行4意识、执行4步骤                 （成功之道）
7. 习惯——人力的第一资源                 （塑造之道）  
 
三、 执行之力
核心内容：高效执行一定是简单的——简单不是单纯，简单是一种高度、深度和力度，简单的背后是什么？           
通过成败管理案例分析塑造执行之力—— 
1. 高效提升执行力的8+1行为流程            
2. 简单高效的变革管理方法、变人的劣根性为积极性的魔术、彻底的全息的沟通魔术、激发人们创造力的魔术——案例管理法                          
3. 78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的

四、 如何彻底消灭执行不力的执行经理
1. 主管的角色认知
2. 经理人自我管理
3. 经理人的五维管理
4. 经理人的责任管理
5. 授权与控制

五、 改变用人哲学——经营人力
1. 用人哲学不同，执行力就不同
2. 人，一定可以分类
3. 员工职业生涯设计与管理平台
4. 马斯洛与赫兹伯格双因素论的关系
5. 人员执行力素质解决方案

六、 高效执行力塑造工程
核心内容：人的本性决定一切——什么决定人性呢？
从强势企业文化管理的角度，全面剖析高效执行力的塑造——
1. “文化发展”比“利润增长”更重要
2. 卓越领导力的基础—强势企业文化
3. 师法自然，重塑人性的魔方
4. 颠覆现行管理悖论的9大变革
5. 提升执行力的10字方针
6. 执行不需要高手，而产生高手

　　中华企管培训网特邀培训讲师，咨询式企业内训系统解决模式主要创始人，中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任，中国职业经理研究中心职业经理，系统工程指导委员会委员，清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授，海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家，海尔大学长期客座教授，2007年度中国十大企业文化专家之首（中国经营报、商学院杂志、商战名家评选），2007年度企业教育——中国时代创新先锋人物。

主要著作：
　　《中国企业文化再造》、《执行体系搭建与执行力开发》、《转型期管理变革与管理创新》《能本管理》《深度营销》、《决策思维、管理哲学与卓越领导力》《中层管理团队建设与与中层经理胜任力提升》、《中国企业三基建设系统解决方案》。

实战经验：
　　个人专场公开课200多场、企业内训400多场，包括29家世界级跨国公司。江广营老师曾参与70多个咨询项目，带领咨询团队完成了43个咨询项目。
　　江广营老师根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。
　　“道场管理模式”主要奠基人之一，管理哲学与管理实践相结合是管理的两大根基。正所谓“道生一、一生二、二生三、三生无限”的哲学一样，江广营老师掌握了管理深处最基本的元素，以具有深厚哲学功底和厚重文化底蕴、多年管理咨询和战略决策顾问的经验积累，独创了“道场管理学”、“化育之道”、“化易之道”，颠覆了现行管理理论中的悖论，成功的帮助一些中国企业走向强盛。

授课特点：
　　承诺四实效果的培训师：以企业自身的实际案例进行培训，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，提升学员的企业特定需要的实战能力，并产生可评估的实际绩效，可完全测算出投入产出比。江老师还将苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上，在培训界创造了最具冲击力的课程。

　　江老师以企业自身的实际案例进行培训，用“身边的人，身边的事”，启发学员形成思维力，达到了“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果。
　　江广营老师独创了“习学”模式，在引导学员解决企业实际问题的培训过程中，现场就提升了学员的企业需要的特定实战能力。
　　江广营老师开创了培训炼化体系：江老师将“哈佛案例培训法”、“西点军校抛锚培训法”、“道场培训法”、苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、 “潜能激活术”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的可持续性能力塑造模式。
江广营老师的课程被公认为实用性最强！最本土化！深刻而易懂！简单而易学！语言生动犀利而富有哲学性！