雏鹰储能：终端执行力系统的塑造

课程内容
第一模块 执行原则与执行文化——构筑执行环境及打造商业人格
1、为什么学与学什么的比较：
 为什么学比学什么更重要！
 只有搞清楚心中的敌人,才能有真正的突破!
 解析：为什么学习《管理者执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
2、企业中的三种人：
 敬业的人，职业的人，专业的人.
3、五个转变与五个执行原则
 从依附型，向独立型转变   坚持原则去执行；
 从服从型，向主动型转变   积极主动去执行；
 从避责型，向守责型转变   承担责任去执行；
 从人治型，向法治型转变   遵守制度去执行；
 从封闭型，向分享型转变   开放心态去执行。
4、商业人格的打造
第二模块 执行标准——结果管理
1、成长型企业老板面临的压力有哪些
2、优秀员工的标准：
 给出完美的工作结果
3、如何定义执行结果
 从公司战略出发对员工做执行结果定义
 考核执行的结果，而不是考核执行的过程
4、结果的激励：
 我们只做那些看起来不可能完成的事情!
5、外包思维：
 如果我是外部供应商?
6、九段秘书：
 完美的执行就是把简单的事情做到极致!
第三模块 中执行力——执行的三大原则！
1、战略决定出路，结果改变人生！
2、员工只有首先对自己负责，才能为企业负责!
 让员工在企业中找到成功的支点。
 没有有战略的员工，就没有有战略的企业。
3、建立人与企业共同发展的机制。
第四模块 基层执行力——执行的五大要点！
1、战略决定出路，结果改变人生！
2、员工只有首先对自己负责，才能为企业负责!
 让员工在企业中找到成功的支点。
 没有有战略的员工，就没有有战略的企业。
3、建立人与企业共同发展的机制。
第五模块 执行力的七大管理法则
1、为什么总裁总是没时间，而下属总是没工作？
 人人都在逃避风险：要把“我们”的责任，变成“我”的责任！
2、上级只需要和下属沟通战略和执行的标准！
3、责任使人进步：
 把责任这只猴子锁定在员工的肩头。
4、合理授权：
 让下属把猴子当自己的养。
5、检查与监督：
 检查与监督让猴子进化。
6、激励：
 养猴子的人也需要快乐。
第六模块 执行型人才的三大特质与三大标准
1、穷人为什么穷?富人为什么富?
 穷人因为借口而穷；富人因为没有借口而富.
2、什么样的人是执行型人才？
3、西点执行型管理者的三大特质:
 尽职尽责；自动自发；善于合作.
4、西点执行型人才三大标准:
 坚守承诺；结果导向；决不放弃.
第七块 执行方向——客户价值
1、以客户价值为中心打造企业核心竞争力， 客户价值，成就伟大企业的秘密！
2、文化上：
3、战略上：
4、执行上：
八、培训分享：
企业最大的成本，是使用了没有经过专业训练的管理者！
企业学习会投资很多钱，但不学习会浪费更多钱！
企业培训会增加很多成本，但是不培训定会流失很多资源！

培训收益
1、四个转变：从自我负责到为他人负责转变；从经营自我到经营组织转变；从业务专长到定向用人转变；从个人业绩向团队业绩转变。
2、通过思维训练活动，使参训者理解并做到：能吸引人的是人才，能影响人才的是领导。
3、提升自身的沟通水平，增加领导价值，使整个团队气氛具备良好的交流与互动。
4、一个管理者的领导魅力在于忠于生命、忠于使命、忠于企业、忠于职责、忠于团队，有爱有能量，才能创造一切可能。
5、通过对再理解的学习，来提升我们的再理解能力；同时通过宽恕的理解，使管理者的领导力得到更大的发挥，并推动团队的成长。

君鸣简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；西点执行力系统实施与高级讲师；研究中心特邀专家；民营企业人才队伍建设与运营管理顾问；心态激励、高绩效团队建设训练讲师；代理商/经销商公司化系统运营管理顾问。

主要经历    
君鸣老师拥有近二十年的工作积累，十年的培训经验，历经企业的基层、中层、高层的锻炼与成长，在机械制造、电子信息科技、鞋服等行业从事人力资源、企业管理系统建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导、内部运营体系的建设与落地、及培训咨询等。
先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、团队激励、心态调整、代理商/经销商管理顾问等服务，为近百家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业君鸣老师目前担任多家企业和品牌的运营、管理顾问，同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。

擅长领域
尤为擅长服装、鞋类、儿童用品、婴童等行业品牌或企业的运营、管理及特色的实操性培训，并提供咨询式培训或辅导服务。

授课风格    
君鸣老师授课言语通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力，培训气氛活跃、带动性强，深受学员的喜爱；案例取材真实、有效，培训内容更具实操性和适用性，学员更易于接受、消化、理解与运用，达到事半功倍的即学即用效果；运用多年的企业管理与运营经验，并与国内外的管理理论相结合，给予学员更多的实际指导性意见，帮助其快速提升；“三不讲原则”：自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。

主讲课程    
1. 主题大类
心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理、代理商/经销商、终端店铺系统提升与业绩突破等。
2. 综合管理技能类
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅：高层执行模式》、《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔：中高层大修炼》、《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能：基层系统锻造》
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高绩效团队建设训练营》、《管理者的六项修炼》、《卓越领导力》等
3. 高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、《企业如何建立自动运营管理体系》(订制课程)
《企业老板的九大赢利模式》(订制课程)、《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》等
4. 职业素质与激情塑造类
《点燃激情 快乐工作》、《职业化素养的塑造与人生的自我管理》
《员工自我管理能力提升》、《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
5. 服装、鞋类个性服务
《总代理/经销商系统突破与执行力建立三部曲:雄鹰展翅、精鹰飞翔、雏鹰储能》
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》
《零售与运营管理团队训练营》、《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
a. 可根据企业或培训机构的需求，订制个性化课程；
b. 可随时登陆君鸣老师的新浪博客，查看最新课程体系与提要等信息。