运营商管理
超级总代理年度营运计划
1、 了解如何从战略出发考虑营销计划
2、 学习年度营销计划的制定过程
3、 达成营销计划的执行手法和流程
4、 学习销售管理和计划管理方法
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第一章.年市场预测和公司经营方针
1.1 年市场预测
1.2 企业定位、公司经营方针的阐述
第二章. 年公司经营目标和目标细分
2.1. 核心经营目标确立
2.2. 经营销售目标细分
2.3. 经营管理目标管控
第三章. 主要经营策略规划
3.1 市场策略
3.2 商品策略
3.3 品牌策略
3.4 招商策略
3.5 新事业平台搭建:电子商务平台
第四章. 年度工作行动计划简述
第五章. 达成以上经营目标的各系统经营目标管理思路
5.1 生管系统
5.2 人力资源系统
5.3 物流系统
5.4 IT信息管理
5.5 财务系统
5.6 组织管理系统
第六章. 公司资金流预算和监控规划
6.1 物流与资金流的规划
6.2 年度重点收支项目预算
6.3 公司年度费用点控制
第七章. 规划报告的相关文件或附件
培训收益:
1、 了解如何从战略出发考虑营销计划
2、 学习年度营销计划的制定过程
3、 达成营销计划的执行手法和流程
4、 学习销售管理和计划管理方法
5、 提高企业市场运营的敏锐度,降低企业风险
6、 提高商品运作的科学依据
7、 强化企业品牌运作模式
8、案例运用分析(见附件一
君鸣简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;西点执行力系统实施与高级讲师;研究中心特邀专家;民营企业人才队伍建设与运营管理顾问;心态激励、高绩效团队建设训练讲师;代理商/经销商公司化系统运营管理顾问。
主要经历
君鸣老师拥有近二十年的工作积累,十年的培训经验,历经企业的基层、中层、高层的锻炼与成长,在机械制造、电子信息科技、鞋服等行业从事人力资源、企业管理系统建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导、内部运营体系的建设与落地、及培训咨询等。
先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、团队激励、心态调整、代理商/经销商管理顾问等服务,为近百家企业提供针对性培训需求,进行订制性服务,受到企业君鸣老师目前担任多家企业和品牌的运营、管理顾问,同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。
擅长领域
尤为擅长服装、鞋类、儿童用品、婴童等行业品牌或企业的运营、管理及特色的实操性培训,并提供咨询式培训或辅导服务。
授课风格
君鸣老师授课言语通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力,培训气氛活跃、带动性强,深受学员的喜爱;案例取材真实、有效,培训内容更具实操性和适用性,学员更易于接受、消化、理解与运用,达到事半功倍的即学即用效果;运用多年的企业管理与运营经验,并与国内外的管理理论相结合,给予学员更多的实际指导性意见,帮助其快速提升;“三不讲原则”:自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。
主讲课程
1. 主题大类
心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理、代理商/经销商、终端店铺系统提升与业绩突破等。
2. 综合管理技能类
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅:高层执行模式》、《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔:中高层大修炼》、《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能:基层系统锻造》
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高绩效团队建设训练营》、《管理者的六项修炼》、《卓越领导力》等
3. 高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、《企业如何建立自动运营管理体系》(订制课程)
《企业老板的九大赢利模式》(订制课程)、《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》等
4. 职业素质与激情塑造类
《点燃激情 快乐工作》、《职业化素养的塑造与人生的自我管理》
《员工自我管理能力提升》、《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
5. 服装、鞋类个性服务
《总代理/经销商系统突破与执行力建立三部曲:雄鹰展翅、精鹰飞翔、雏鹰储能》
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》
《零售与运营管理团队训练营》、《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
a. 可根据企业或培训机构的需求,订制个性化课程;
b. 可随时登陆君鸣老师的新浪博客,查看最新课程体系与提要等信息。
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