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向万达学执行——解密万达业绩倍增的执行法宝

内训讲师:梁叶 需要此内训课程请联系中华企管培训网
向万达学执行——解密万达业绩倍增的执行法宝内训基本信息:
梁叶
梁叶
(擅长:人力资源 )

内训时长:1天

邀请梁叶 给梁叶留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一天
一、
王健林与万达文化
王健林的履历与万达的发展历程
万达的企业家精神:坚持、责任、创新
坚持才能成功、有志者事竟成
创新是企业成长的终极密码
万达的企业文化变革
 
二、万达的集权制
1.总部高度集权
2.机械化:地方领导就是车间主任,不需要创新
3.服从:不服从安排就解聘
4.高度垂直扁平化管理
5.浓重的“军事化”色彩
6.万达的执行力基因

三、执行力是万达法宝
解密万达执行力
说到做到:开工时就确定开业时间,绝不延误
算到拿到:所有项目的决算成本都低于预算目标
万达“快”字当头
领导以身作则
万达的字典里没有不可能
万达的“逆商”:在逆境中不断积聚力量的能力和不断进取的精神
万达的快速发展之道

四、万达做制度要有产品思维
1.把制度当成产品:王健林管理11万员工的独家秘籍
2.万达行政管理:奇葩细节 严格考核背后的良苦用心
3.万达业务管理:简单明了、一针见血
4.万达制度管理:简洁中的与时俱进
5.要搞能用的制度   
6.依赖制度使员工不犯错
 
五、万达的计划保障
1.抓住四大计划
2.计划模块化软件
3.万达为何总能让计划跟得上变化,秘诀就一个字——抠

第二天:
六、万达的流程化管理1.权责2条线:纵向强管控,横向强协同
2.流程3要点
3.业务4前置:超常规工作,缩短前期工作时间,拿地即开工

七、万达的模块化管理
1.模块化:这是一个有着三大魅力的工具
2.在万达,也奉行红灯停,绿灯行
3.超强执行力从何而来,内控模块很关键
4. 2017年该做哪些事,模块帮你来预测
5.一旦定下来,修改一个节点比登天还难
6.传递压力,万达有高招
7.订单商业:工业化生产

八、万达之法 :复盘法1.敢于自揭伤疤!这才是万达能持续高速运转最核心的秘密
2.万达的复盘会有啥不一样
3.万达复盘的秘籍
4.多次博弈,一人拍板
5.把复盘变成了企业文化

九、万达之法 :人才培训养成法1.特色培训分七步走
2.人才养成五大妙招
3.万达学院“有用”的教学法

十、万达之术: 高效会议
1.万达开会,没人敢睡
2.万达年会办得堪比春晚
3.会议落实:任务追踪系统
 
第三天:
十一、万达的销项表1. 万达手握一张神奇的表:这张表会细致到吃什么,信仰是什么
2.把不可控变成可控
3.让每个人有事做,让每件事有人做
 
十二、万达的抠细节1.向万达学管理就是抠细节
2.执行力好不好与一把手有直接关系
3.苛求细节,甚至“奇葩”
 
十三、万达之术:重考核、审计1.考核2个灯:黄灯预警,红灯“杀人”
2.严格考核、开除式考核、连坐考核
3.超强审计:审计是王健林唯一直管的部门
4.审计怎么做 万达有三大秘招
5.一查到底、绝不手软
6.如何靠蛛丝马迹挖出大案 信息化、新媒体派上大用途
 
十四、万达之术:科技支撑1.高度信息化:全球信息化百强企业
2.全球首创:慧云智能系统
3.科技提升管理水平
4.取得各种专利
 
十五、万达之术:后勤保障1.吃好喝好才能干好:“牛”过部委食堂的万达伙食
2.看不见的战线上的关爱:与雾霾做斗争,净化工作环境
3.玩也玩出新境界:拴住人心有妙招

讲师 梁叶 介绍
讲师定位:
房企业绩倍增模式创始人
中国房地产商学院标杆研究学者
实战房地产中层管理专家
房地产人力资源管理专家
资深房地产企业管理教练

专业资质:
英国剑桥大学高级人力资源管理师
人力资源和社会保障部高级人力资源管理认证
人力资源和社会保障部OSTA人才中介师

职业履历:
20年大型房企集团人力资源管理、培训实战经验
汇联投资集团人力资源总监
城市运营商50强香港信地集团人力资源总监助理
城市综合体信地红星美凯龙全球家居生活广场HR
房地产50强文一投资控股集团人力资源管理部HR

培训履历:
万达集团客座讲师
中建一局集团客座讲师
香港信地集团讲师
红星美凯龙集团讲师
文一集团讲师
中国职业经理人协会培训中心客座讲师

【地产行业专业背景】
汇联投资集团人力资源总监、香港信地集团人力资源总监助理,曾负责信地城市广场红星美凯龙综合体项目的人力资源管理,负责城市综合体项目人才猎头、人才战略规划,房地产人力资源管理实战经验丰富。专注研究房地产标杆企业管理和商业模式应用,具有对标转化经验。

【咨询培训经验】
梁老师常年为万达集团、中建一局集团、红星美凯龙集团、香港信地集团、 文一集团、职业经理人协会、军工集团、中国烟草、时代光华、中训网、优米网,中国职业经理人商学院提供管理咨询和培训服务,累计辅导培训学员达到万人以上,综合课程满意度达到98%以上。梁老师擅长从问题出发的培训解决方案,提出问题,分析问题,解决问题,全程积分制互动系统,保证学习效率和学习氛围最优化,课程案例直接更新到当下热点案例,适合70-90后团队成员学习,充分抓住学习需求,学员参与意愿强,课件精炼,图形化程度高,学员容易理解,课程满意度高。

【公益事业】
从2012年开始,百忙中,实践互联网微课,在多贝网、优酷网、优米网、迅雷看看、腾讯视频的直播在线微课,开发课程100多讲,服务学员数万人,公益事业,培养社会人才作出贡献。

【授课特色】
梁老师从实战中提炼管理要诀,秉承“用心讲好每一堂课、以学员为中心做教育”的理念,以责任心、专业度、热忱心为标准,课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体,理论解析深入浅出,鲜活管理案例分析,给所有受训企业实质性的帮助。

【授课风格】
题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动

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