赢在执行

一、什么是执行？
互动小游戏
名企与执行

二、影响个人执行的两大关键因素
态度
能力

三、执行型人才的关键
1、执行型人才首先是一个负责任的人
2、责任的解读
责任的承担
责任和成就永远是正比
背上你的十字架
你能肩负多大的责任，就能达到多高的位置
3、判断责任的标准
4、执行型人才的关键----找到你的责任
互动：找到你的十大责任
互动：生活中有哪些事情是你不得不做的？
……
5、企业现象剖析：
这不是我的错
他本来就是这个样子的，我也无能为力……
我家里有事儿，所以……
这件事情不完全怪我，要怪，我的责任也很小……
这事安排给小王做了，我不清楚……
没有借口自我负责
6、态度决定一切，ABC理论

四、百分百责任解读和训练
1、百分百责任思维训练之一——什么是百分百责任
百分百责任的逻辑
百分百责任的两个绝对
    2、百分百责任思维训练之二——如何建立百分百责任
    从乘客思维到司机思维
3、百分百责任思维训练之三——百分百责任有何用
获得与失去的深度解析
缺乏百分百责任的后果

五、案例分享：没有借口，自我负责。
六、百分百责任训练——执行作业1、2、3
七、思路决定出路，结果改变人生---结果的三个不等式
1、态度不等于结果
2、职责不等于结果
3、任务不等于结果
4、结果是什么
5、结果必备的三大要素

八、执行型人才做结果的四大要点
1、做结果第一要点：外包思维
2、做结果第二要点：0.1>0
3、做结果第三要点：底线思维
4、真正具备结果思维的员工怎么做事情
5、行动创造结果，结果改变人生。
6、课堂检验
7、让结果说你行