职业心态
你为谁工作--如何做好职业人
内训课程大纲
课程意义——为什么要学习本课程?
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动
员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,
从不认为是为自己打工
员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,
员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏
课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性的积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作。
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性。
知道如何去工作,怎样去工作。
真正认真审视自己与自己的工作,学会认真、专注的对待。
为自己的人生和未来职业生涯规划与企业的发展相结合,实现双胜共赢。
更快调整好心态,融入团队,激活自信,享受成功的快乐。
职业人好习惯的养成从想、做、练,形成内心的提升与改变。
职业礼仪的修炼让你显现出更加专业化。
课程对象——谁需要学习本课程
企业全员,基层管理者
课程大纲
第一讲、重新认识我们的工作-----你在为谁工作?
我们面对的挑战。
你是谁?你是你自己的老板。
看谁损失的多。
你准备被谁主宰?
你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’。
优秀的员工,老板和普通员工的区别。
在工作中实现自己的价值。
今天工作不努力,明天努力找工作。
何为职业和职业化?
人与人的区别在哪里?
对您来说,企业是什么?
第二讲、爱岗敬业
敬业
敬业的标准做了一个量化
敬业的表现:
不敬业的表现
让敬业变成工作的习惯
自觉自愿,而不是刻意去做
干一行爱一行并能成一行的员工
第三讲、凡事负责任
即将解决的问题
为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识销售员的执行意识怎样建立
给出的内容
负责任——是承担更大责任的最重要考量
一盎司的责任感胜过一磅的智慧
负责任是最基本的职业操守
不负责任的代价
放弃了责任就等于放弃成长
第四讲、忠诚公司
即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责,
给出的内容
忠诚是一种职业生存基础
尽职尽责是最大的忠诚
忠诚的最大受益人——自己
忠诚是最好的品牌
忠诚胜于能力
忠诚是一种义务
第五讲、服从公司
即将解决的问题
服从是基层员工的执行的基础,服从是员工快速成长的秘诀!让员工认识到服从是三赢做法
给出的内容
为什么需要服从
服从是领导之母,
没有服从就没有执行力
绝不要冲撞你的领导
服从1000%的接受
服从是你应尽的义务
不要做老板的回声筒
尊重理解宽容
第六讲、工作积极主动
即将解决的问题
让员工知道凡事需要主动!并培养员工主动的习惯!给出方法让员工主动性提高
给出的内容
挑战工作压力
自觉主动思考
积极主动与老板沟通
不要只做我告诉你的事、有些事,不必老板交待
主动找事做,而非等事做
有人无人监督一个样、
每天多做一点点
主动进行个人修炼
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动
员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,
从不认为是为自己打工
员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,
员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏
课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性的积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作。
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性。
知道如何去工作,怎样去工作。
真正认真审视自己与自己的工作,学会认真、专注的对待。
为自己的人生和未来职业生涯规划与企业的发展相结合,实现双胜共赢。
更快调整好心态,融入团队,激活自信,享受成功的快乐。
职业人好习惯的养成从想、做、练,形成内心的提升与改变。
职业礼仪的修炼让你显现出更加专业化。
课程对象——谁需要学习本课程
企业全员,基层管理者
课程大纲
第一讲、重新认识我们的工作-----你在为谁工作?
我们面对的挑战。
你是谁?你是你自己的老板。
看谁损失的多。
你准备被谁主宰?
你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’。
优秀的员工,老板和普通员工的区别。
在工作中实现自己的价值。
今天工作不努力,明天努力找工作。
何为职业和职业化?
人与人的区别在哪里?
对您来说,企业是什么?
第二讲、爱岗敬业
敬业
敬业的标准做了一个量化
敬业的表现:
不敬业的表现
让敬业变成工作的习惯
自觉自愿,而不是刻意去做
干一行爱一行并能成一行的员工
第三讲、凡事负责任
即将解决的问题
为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识销售员的执行意识怎样建立
给出的内容
负责任——是承担更大责任的最重要考量
一盎司的责任感胜过一磅的智慧
负责任是最基本的职业操守
不负责任的代价
放弃了责任就等于放弃成长
第四讲、忠诚公司
即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责,
给出的内容
忠诚是一种职业生存基础
尽职尽责是最大的忠诚
忠诚的最大受益人——自己
忠诚是最好的品牌
忠诚胜于能力
忠诚是一种义务
第五讲、服从公司
即将解决的问题
服从是基层员工的执行的基础,服从是员工快速成长的秘诀!让员工认识到服从是三赢做法
给出的内容
为什么需要服从
服从是领导之母,
没有服从就没有执行力
绝不要冲撞你的领导
服从1000%的接受
服从是你应尽的义务
不要做老板的回声筒
尊重理解宽容
第六讲、工作积极主动
即将解决的问题
让员工知道凡事需要主动!并培养员工主动的习惯!给出方法让员工主动性提高
给出的内容
挑战工作压力
自觉主动思考
积极主动与老板沟通
不要只做我告诉你的事、有些事,不必老板交待
主动找事做,而非等事做
有人无人监督一个样、
每天多做一点点
主动进行个人修炼
讲师 孙甜 介绍
中华企管培训网特聘讲师,金融服务营销专家,美国国际训练协会PTT培训师,曾金莎国际集团、金雅福(珠宝)集团营销总监,曾任亿缘生物科技、纤手美发集团总经理,一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者。孙甜老师曾在美容、生物科技、金融珠宝行业具有近十年营销经验,孙老师从营销人员做到大客户专员、营销总监、分公司总经理等职位,具有丰富的电话营销以及面对面营销与大客户谈判等多种营销类型的实战经验;四年来每年有近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到95%以上。孙老师在教学过程中,善化深奥为生动,贴近学员需求,以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点,不仅相授多年所学所悟,且与学员密切互动,在知识传递中启迪智慧,让学员在感悟中不断提升执行能力。
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