官员赢在责任

一、什么是“责任”？责任及相关的概念
二、责任和机会的关系。
1、   明晰责任的概念
2、   深度分析责任和机会的关系，让每个人意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
 
三、负责任的误区：
1、“这不是我的事！”2、“这不是我的错！”
3、“这不能怪我！”   4、“又不是我的错！”
5、“你们要负责任！”6、“我没有能力负责任！”
7、“我负责任没用！”8、“我已经负了责任！”
 
四、提高负责任的能力：
1、加强学习，不断实践；
2、做应该做的事，为责任而做！
3、从小事做起；
4、抓住重点责任；
5、让大家一起负责任；
6、对结果负责！
7、发挥自己的影响力；
8、心存感激的工作。
 
五、负责任与领导素质,全方位增强责任意识
1、形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等共同语，很多棘手问题迎刃而解。
2、通过“赢在责任”，传达责任的重要性，将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工，培育责任文化，提高整体领导力和执行力。
3、结合实际情况，提高负责任的能力，进一步理清负责任的行动方向
4、增强感恩之心，加强感恩领导、感恩同事、感恩下级、感恩他人的良好心态，创造和谐的氛围，最大限度提高工作绩效。
5、不仅强化一个人对工作的责任心，同时也加强一个人对家庭、对生活、对社会等各方面负责任的态度，取得工作与生活、事业的良好协调和相互促进。

　　中华企管培训网特聘讲师，北京大学政府管理学院特邀讲师、中华传统文化特邀讲师、卡耐基当众讲话口才教练、心灵笔迹职场应用创始人、企业实战培训师、个人写两幅对联进青岛啤酒做培训师，销售经理，当过商贸司会销讲师，会销经理，销售经理，副总经理；十年演讲培训帮助50万人以上，与多家培训机构进行合作，“宁可倒在台上，不能倒在观众的心理”是王老师时刻提醒自己的话语，在十年演讲培训生涯中，帮助了很多企业，并且为中央部门---中华全国总工会科级以上干部做培训，获得98%的满意度，被北京大学政府管理学院特聘为高级讲师（是北京大学政府管理学院从200多位老师中选出唯一特聘高级讲师为中央部门---中华全国总会科级以上领导讲课）。同时王老师对心灵笔迹有着独到的研究，并引用到职场中，受到很多企业的欢迎！
　　王超老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得他对于不同企业的培训需求有着独特的理解。并将心灵笔迹应用到企业培训中，受到很多企业的好评，同时，他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力，一切从心开始。
　　定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。 顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。王超老师认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。 王老师知识广博、授课风格生动幽默，充满真情，激情，理论结合实务，给你“如沐春风”的感觉，得到众多企业及学员的一致好评。