职业心态
岗位转换职业心态与自我激励
内训课程大纲
第一单元:岗位转换--树立正确职业观
引题:一张图片引发的思考!
1、讨论:职业经理人职业化的定义
2、不断成熟模式图
3、个人职业化塑造诠释
4、工作、职业、事业:视频《穿普拉达的女王》
5、讨论:今天,我们应该做怎样的职业经理人?
6、讨论:我究竟在为谁工作?
7、案例:《两名员工在企业的不同结果》
8、如何实现从职业人到职业经理人的转变
9、讨论:为何要自动自发?
10、工作内驱力的培养
第二单元:岗位转换--摆正职业心态
1、信念系统(BRV)矛盾产生的根源
2、操之在我:我现在做什么,可以改变现状!
人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、我的事
3、三赢思维:利人利己、成人成己
4、幼儿延时满足效应:目标心理功能
互动:我的目标是否清晰?
5、正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
6、自信与激情:约翰·库提斯的启示
7、感恩心态:《给宝贝的一封信》
互动:写给宝贝一封信
8、敬业:青丝白发、燃油枯灯
9、对结果负责
10、讨论:关注细节:100-1=0 ?
11、问题到我就是终点!
12、责任管理《来自80年后的一封信》
第三单元:岗位转换--认知自我☞我本善良
1、人的行为发展模式
2、爬行脑的“安全”问题
3、情绪脑的“感知”问题
4、思维脑的“场景”问题
5、自知者智,自知之明;胜人者力,自胜者强
6、DISC性格测试
7、小组分享:本性格的正负激励名词
8、团队练习:辨识DISC
第四单元:岗位转换--认知自我☞管理自我
1、管理自我就是情绪管理
2、从流行词看压力问题
3、新闻速递:压力的影响有多大?
4、压力是什么?
5、案例《看病的故事》
讨论:这个故事说明了什么?
6、了解自己的压力源
7、压力并不是百害无益
8、案例《大海的浪潮》
讨论:这个故事说明了什么?
9、压力的三大影响
10、6种普遍存在的情绪
11、案例《小梅怎么了?》
讨论:请分析原因,如何解决?
12、情绪的影响:你有一颗平常心吗?
13、案例《钉“钉子”的故事》
讨论:宽容他人,放松自己?
第五单元:岗位转换总结--快速适应、因为“适者生存”
1、融入生命、融入生活、融入今天、融入快乐
2、不要为明日忧虑,快乐从今天开始
3、我无法控制发生的事,但可以控制我的感觉
引题:一张图片引发的思考!
1、讨论:职业经理人职业化的定义
2、不断成熟模式图
3、个人职业化塑造诠释
4、工作、职业、事业:视频《穿普拉达的女王》
5、讨论:今天,我们应该做怎样的职业经理人?
6、讨论:我究竟在为谁工作?
7、案例:《两名员工在企业的不同结果》
8、如何实现从职业人到职业经理人的转变
9、讨论:为何要自动自发?
10、工作内驱力的培养
第二单元:岗位转换--摆正职业心态
1、信念系统(BRV)矛盾产生的根源
2、操之在我:我现在做什么,可以改变现状!
人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、我的事
3、三赢思维:利人利己、成人成己
4、幼儿延时满足效应:目标心理功能
互动:我的目标是否清晰?
5、正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
6、自信与激情:约翰·库提斯的启示
7、感恩心态:《给宝贝的一封信》
互动:写给宝贝一封信
8、敬业:青丝白发、燃油枯灯
9、对结果负责
10、讨论:关注细节:100-1=0 ?
11、问题到我就是终点!
12、责任管理《来自80年后的一封信》
第三单元:岗位转换--认知自我☞我本善良
1、人的行为发展模式
2、爬行脑的“安全”问题
3、情绪脑的“感知”问题
4、思维脑的“场景”问题
5、自知者智,自知之明;胜人者力,自胜者强
6、DISC性格测试
7、小组分享:本性格的正负激励名词
8、团队练习:辨识DISC
第四单元:岗位转换--认知自我☞管理自我
1、管理自我就是情绪管理
2、从流行词看压力问题
3、新闻速递:压力的影响有多大?
4、压力是什么?
5、案例《看病的故事》
讨论:这个故事说明了什么?
6、了解自己的压力源
7、压力并不是百害无益
8、案例《大海的浪潮》
讨论:这个故事说明了什么?
9、压力的三大影响
10、6种普遍存在的情绪
11、案例《小梅怎么了?》
讨论:请分析原因,如何解决?
12、情绪的影响:你有一颗平常心吗?
13、案例《钉“钉子”的故事》
讨论:宽容他人,放松自己?
第五单元:岗位转换总结--快速适应、因为“适者生存”
1、融入生命、融入生活、融入今天、融入快乐
2、不要为明日忧虑,快乐从今天开始
3、我无法控制发生的事,但可以控制我的感觉
讲师 薛旭亮 介绍
【专业资质】
国家认证高级企业培训师
五维教练领导力认证讲师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
【背景介绍】
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
【擅长领域】
家居,金融,通信,互联网行业
【授课风格】
深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。
【培训方式】
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
☆
国家认证高级企业培训师
五维教练领导力认证讲师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
【背景介绍】
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
【擅长领域】
家居,金融,通信,互联网行业
【授课风格】
深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。
【培训方式】
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
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