从技术走向管理

从技术走向管理

讲师：贾象凯

课程前言

中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...

课程收益

1、学习了从技术人员到管理人员的外部、内部及导致技术人员失败的因素

2、掌握了成功管理的基本原则和管理者的十大原则

3、掌握了有效管理者的共同之处和如何成为一个有效管理者的途径

4、学习理解了技术员与管理者之间的区别

5、掌握了技术人员到管理者，完成角色转换的有效应对方法

课程对象

1、企业中、高层负责人

2、技术、研发、品质等部门负责人

3、走上管理岗位的技术人员

课程时间

1天 6小时

课程形式

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

课程纲要

 第一单元：从哪里来？到哪里去？

第二单元：管理基本知识

第三单元：做个有效管理者

第四单元：山不过来我过去

第五单元：从优秀走向卓越

第一单元  从哪里来？到哪里去？

     一、从技术人员到管理人员的外部因素

二、从技术人员到管理人员的内部因素

三、导致技术人员失败的因素

四、缺乏管理素养

第二单元  管理基本知识

一、什么是管理？

 二、管理与PDCA

 三、成功管理的基本原则

 四、管理基础知识

 五、管理者的十大角色

 六、主管的认知

  七、好主管的条件

  八、主管的四大心态

  九、主管的五大能力

第三单元   做个有效管理者

     一、什么是有效的管理者？

       二、错误的理念

       三、有效管理者的共同之处

       四、如何做一个有效管理者

第四单元  山不过来我过去

一、主管角色转换

二、技术员与管理者之间的区别

三、妨碍完成角色转换的原因

第五单元  从优秀走向卓越

     一、完成角色转换的有效应对方法

二、领导能力的九项自然法则

三、一个杰出的企业领导者必须具备的领导能力

四、世界500强企业职业经理人的忠告

贾象凯老师简介

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效，是一位极具个人魅力的实力型培训导师：

所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验；

视野独特，思维开阔，可操作.性强；

不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；

现场诊断，找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；

案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。