敏捷领导力2.0:从scrum到sprint

《敏捷领导力2.0:从scrum到sprint》

姚瑞军

【课程背景】

随着移动互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等诸多创新科技的不断涌现和广泛应用，商业社会迎来了前所未有的新机遇和新挑战，客户和市场的易变性（Volatiity）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）以及模糊性（Ambiguity）呈现出急速上升的趋势，为了应对这个时代的各种特征，拥抱变化、应对复杂、迭代进化、快速交付成为了企业发展的必然要求。

但是，敏捷转型(scrum)是个系统性的变革工程。很多人以为应用Scrum、看板一类的方法，或者自动化测试、持续集成之类的技术实践，就是敏捷转型了。其实，这只是冰山的一角，在企业里引入任何一项新事物都不是一件容易的事情，更不用说像敏捷这样对思想和行为、管理方式和理念、流程、制度以及文化都会产生重大冲击的变革了。

敏捷需要学会什么样的方法，工具，怎样进行组织的敏捷化转型，怎样提升企业领导的敏捷领导力，怎样用敏捷转型使得企业可以使用快速变化的市场环境，成功的进行数字化的转型？

姚瑞军老师在引进和推广最先进的敏捷转型方法论《谷歌创新冲刺》的过程中，结合大量的的实践案例，总结出敏捷领导力2.0(sprint)，带您的企业进入敏捷转型的快车道。

创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的智能升级方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，敏捷打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，用Design Sprint方法论，赋能谷歌风投投资的企业，这个方法论既帮助Uber Airbnb，Slack等植入敏捷基因，快速成长，也帮助乐高（LEGO）进行敏捷转型升级。既帮助初创企业saviok快速迭代，也帮助奈（Netfilix）进行组织敏捷转型。

【课程收益】

了解企业敏捷转型的最新案例

掌握敏捷转型需要的理论、工具和方法

掌握敏捷领导里的理论基础，和实践方法

学习敏捷开发的方法论体系，快速产出产品原型方案，大幅度降低企业在线产品研发成本

掌握战略咨询的方法论，定义和分析产品的核心逻辑

掌握国际最先进的跨部门精英小团队协作的方法，提升企业日程运营效率；

掌握用系统方法论，有规律有方法的在线产品。

掌握企业敏捷转型的整体方法论。

【课程特色】干货，实战，解决问题，战略咨询的方法论集锦，逻辑清晰，解决实际问题

【课程对象】

CEO，中高层管理人员，团队敏捷转型的骨干角色等

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、企业为什么要敏捷转型？

1. 什么是敏捷转型2.0

2. 为什么一定要敏捷转型

3. 如何系统化的进行转型

二、敏捷转型如何以人为本？

1、敏捷需要全员参与

2、识别敏捷转型中的中坚力量

3、培养敏捷转型的关键角色：sprint master

4、绘制解决方案

Solution Sketch

三、如何卖出敏捷转型第一步？

1. 设计敏捷转型线路图

   互动：现成讨论，出线路图1.0版本

2. 先试点然后全面铺开  

四、如何进行组织的敏捷转型？

1.建立变革的紧迫感

2.组织建立强大的转型领导联盟

3.树立转型的愿景和战略

4.沟通转型的愿景

5.建立跨职能的精英效团队，完成自组织

6.积累短期成效，持续改进

7.夸张敏捷转型的范围和深度

8.将敏捷融入企业文化

五、如何用sprint的方法做产品？

1、问题定义

2、看板方法

3、用户访谈
4、用户地图

5、故事版

6、制作原型

7、用户测试

六、如何锻炼敏捷领导力？

1、敏捷领导力框架

2、激励员工：让每个人积极主动起来
3、赋能团队：让团队自组织

4、统一目标：让大家齐心协力

5、培养能力：让团队卓越

6、结构成长：建立敏捷的组织结构

7、全面改进：持续提醒组织能力

姚 瑞 军 老师（北京）

——数字化敏捷实战专家

Ø  10年+一线数字化培训及实战辅导经验

Ø  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，区块链 数字孪生创业投资经验

Ø  企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人

Ø  华为山东ICT学院数字化讲师

Ø  曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会

Ø  清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网，人工智能，芯片，量子计算等项目。

Ø  香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学，数字化项目培训讲师。

Ø  北京市创业导师，培训北京市级优秀数字化项目

Ø  国际知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企业）数字化培训师

Ø  原中关村股权投资协会，北京创投联盟副秘书长，8年数字化项目投资孵化经验，帮助60余家数字化企业成功融资，总融资金额超20亿人民币。

【个人简介】

姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验，

曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会，并获得启迪，英诺，华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银，IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作，培训1000+数字化企业，辅导60余家移动互联网，AR/VR,人工智能企业，边缘计算等项目成功融资，总融资金额超20亿人民币。

后联合创立人工智能企业，并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训、孵化和数字货币的投资。

2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师，从谷歌带回了数字化敏捷实战方法论：谷歌创新冲刺，并进行了本土化创新。帮助企业在产品，营销，管理，组织等领域进行敏捷转型（快速试错，快速迭代），可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本，极大降低数字化转型的风险。

2019年起任职清华大学创业导师，香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学等数字化讲师，北京市创业导师，专职培训和指导 移动互联网，人工智能，智能驾驶，新材料，芯片，量子计算等高科技，数字化企业，其中老司机成为独角兽，波色量子，宏景智架，量子点发光芯片等一批项目荣获国家级，北京市等各种表彰，并连续获大额融资，实现跨越式成长。

目前，姚瑞军老师在深度研究数字孪生，元宇宙等对于金融行业特别是银行未来的影响，并与时代光华联合推出了《数字孪生及商业应用》线上课，属于市场上少有的深度研究数字孪生的商业课。

姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型，期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路！

【敏捷系列课程】

《谷歌创新冲刺训练营》

《敏捷领导力》

《敏捷转型实战训练营》

《敏捷产品实战训练营》

【通用课】

《元宇宙》

《数字孪生及商业应用》

《人工智能及商业应用》

《数字化领导力》

《数字化转型之组织敏捷转型之路》

《传统企业数字化转型五步法》

《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》

《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》

《数字化思维》

《商业思维-员工必懂的基础思维模型》

《系统性思维》

《批判性思维》

【行业课】

《传统银行如何进行数字化转型》

《能源电力数字化转型》

《数智零售》

《数字化房地产》

《数字化建筑》

《数字化人力资源》

【辅导客户】

悟宝智能-致力于开发儿童英语能力和逻辑思维的智能萌宠，创始人谭丰是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到宁波政府5000万投资！

培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业，完成1.7亿美金融资。

培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。

培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型，使得企业快速成长，后华兴资本并购。

培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道，推动企业快速成长，并完成千万级融资！

【学员评价】

姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，从而保证创业者在智能升级领域能够更好。     ——清华大学三创平台主任 毛东辉

通过这次敏捷训练营，把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前，让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合，验证了智能升级战略方向。

                                                         ——秒批作文创始人兼CEO  陈瑞江

如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来，同时还要做相应的调查问卷调研，可能同事会认为这个想法太疯狂，但是现在我们通过这样一个数字化产品冲刺课程，完全做到了。这就是大家在一起上姚老师数字化产品冲刺培训课程收获的最大的成果。                           

 ——思客网络创始人兼CEO  杨东来

第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程，而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队， 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法，把这些收获带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。

                                                   ——老司机联合创始人  关巍

CSDN曾经做过很多的产品，但是90%都失败了，主要原因是在做产品过程中缺乏一套科学的方法论指导，所以，成功的产品是因为什么成攻，失败的产品是因为什么失败，都不清楚。失败本身不可怕，但是可怕的是中间浪费的时间成本和机会成本。所以我觉得创新冲刺工作坊的价值就在于：第一它可以让产品快速验证和试错；第二它用科学的方法论作指导，可以找出可复制的成功道路！

                                                      ——CSDN创始人、总裁：蒋涛