团队建设
《中流砥柱--铁班底熔炼与正能量》
《中流砥柱--铁班底熔炼与正能量》
【课程背景】
后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,在后疫情时代,企业要想逆势增长、打赢商战,最重要的是要有一支绝对忠诚、勇于拼搏和甘于奉献的铁班底。人在一起叫聚会,心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军战斗力,助力企业构建一支特别忠诚、特别过硬和特别稳定的高绩效铁军战队!
【课程目标】
1、植入军魂,统一立场,打造真正铁班底。
2、心态改变,不找借口,构建命运共同体。
3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。
【适合层级】
管理层
【授课时长】
2天(6个小时/天)
【课程大纲】
第一讲:铁班底的“三大特别”
1)特别忠诚
2)特别过硬
3)特别稳定
训练:疾风劲草
第二讲:铁班底建设的步骤与合作
1. 什么是团队,团队、群体和团体的差异。
2. 高绩效团队的四个统一
3. 团队绩效不良的原因分析
4. 团队建设的九大步骤和要点
拓展:红毯合一
第三讲:团队角色诊断---挑选团队精英的
1. 团队成员角色测试
2. 团队成员的九大角色
3. 不同特点的团队成员的优点和弱点
第四讲:团队管理中的沟通与协同
1. 为什么会出现沟而不通?
2. 跨部门沟通的步骤与关键
3. 上级、平级和下级沟通的使用。
情景演练:如果你是部门经理,如何处理此事?
第五讲:拼搏意识与奉献精神
1.案例讨论:佳琪的晋升之路
2.拼搏的三大必要性
3.职场奉献的四大现象
训练:疾风劲草
第六讲:正能量塑造职场卓越铁军
1.何为正能量,学习正能量的重要性
2.塑造正能量的三个工具
1)永远只关注正面
2)停止抱怨和改变自己
3)迎难而上主动担当
案例:正能量的心态对我们人生的有利影响
视频:激励人心的正能量
历任国际商业机器(中国)有限公司(IBM)、思科(CISCO)税务高管、中国区税务副总监等职。多年跨国公司大区税务工作经验,对于不同环境下的税务风险有着精确的把握,对税务风险的防范有深刻而独到的见解;尤其擅长于结合企业实际情况提出全方位的税务解决方案,成功的为诸多企业设计了从管理到会计的全方位的税务保险流程。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通税务筹划、SAP系统、应收账款管理、现金流,总经理的财税修养等各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师、《财务技术》研究中心 特聘专家;《首席财务官》杂志社高级顾问。
授课风格
张老师授课认真、专业,善于从学员的角度思维,为学员排忧解难。能够让众多学员在大量的实际案例中,深入浅出的学习知识,众多学员反馈,张老师的课程,用一个词形容,就是:“实用",课程中讲到的东西,大多都可以用到自己的工作中,
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