《团队融合与黑暗工作坊》

团队融合与黑暗工作坊

讲师：刁东燕

课 程 纲 要

【课程名称】《团队融合与黑暗工作坊》

【课程背景】

在21世纪，企业经营环境急速变化，企业间的竞争已不单纯是资本的竞争，更不是产品的竞争，更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功，决不是靠个人单打独斗能实现的，在残酷的市场生存条件下，没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队，朝着一个共同的目标前进更能赢得最后的胜利，在竞争年代中，只有完美的团队，没有完美的个人；善于学习的企业及个人，是未来的最大赢家！整个工作坊以引导为主，通过黑暗、人们失去“视觉”，依靠心理及听觉，以提高团队协作与凝聚力为基准，以加强理解和信任为宗旨，以强化沟通为基本手段，以完善人格、熔炼团队为目的。

因此本次工作坊将通过艰难得研讨、换位思考、敞开心扉，以相互理解、信任、协作、沟通克服黑暗带来得“恐惧和难题“，达到提高团队凝聚和协作的目的。

【课程收益】

l  增强团队力量：增强合力，提高凝聚力，“我们能一起做到任何事情”    

l  挖掘自我潜能：树立“我能行”的信心与决心，进行自我超越的修炼

l  超越时空局限：突破传统思维，创造性解决问题

l  修炼系统意识：学会承担系统产生问题的责任，找出有效解决办法

l  实现有效沟通：上下级之间、部门间、员工间搭建有效沟通桥梁

【课程对象】全体员工

【授课方式】主题研讨- 行动学习- 成果展示- 讲师引导（多种形式融合）

【课程时长】1天（可定制）

【课程大纲】

团队融合

一、团队破冰、组建

1. 五指名山

2. 信息岛

讲师总结：乔哈里沟通视窗

团队融合的基础：信任+尊重

如何构建信任？

信任的组成

信任的行为

团队融入

1. 即兴情景剧

2. 指环王

团队感悟分享

讲师总结：团队协作与角色定位

角色的定位

职场人的成长阶段

团队融远

一、研讨内容及规则介绍

1. 介绍黑暗工作坊研讨流程及研讨形式

2. 介绍工作坊规则

3. 头脑风暴技术介绍

4. 群策群力技术介绍

二、黑暗工作坊开始

1. 针对主题小组讨论：头脑风暴

2. 团队共创：群策群力技术运用（讲师引导）

3. 成果输出（在黑暗中，利用事先准备得相关工具进行）

4. 研讨成果展示及分享

三、黑暗工作坊反馈

1. 反馈的要求：我看到了..事实（标准话术）

2. 学员利用标准话术进行反馈

ORID反思

3. 讲师总结、学员输出观摩

可以根据企业的需求进行课程调整。

刁东燕老师

î讲师背景

n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家

î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理，新加坡花旗银行咨询顾问，韩国圃美多高级顾问兼讲师，国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验，两年海外工作经历，曾亲历某知名寿险公司、某国有银行，某上市教育平台，中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富，理论与实际结合，课程呈现充满激情，被誉为：“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始，从事职业发展咨询工作，并独立接受个案咨询，期间介入企业EAP建设，建立EAP门诊，助力员工提升职场幸福。

î授课特点

启发性：引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，尤其擅长引导学员思维方式；

轻松性：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称；追求学中练，练中体验的身心核心的感受；

实用性：围绕从实践中来到实践中去的理念，发现挑战、面对挑战，跨越挑战，让学员产生共鸣；